“企業(yè)要制定停產拆除方案，并聘請有資質的第三方對污水池、危險化學品(危廢)、天然氣管道進行處置?！苯衲?月，在越城區(qū)43家印染電鍍企業(yè)主要負責人參與的生產安全防范工作會議上，越城區(qū)應急管理局邀請專家授課，以事故案例警示教育企業(yè)，并呼吁企業(yè)學習經驗抓安全，進一步深化主體責任意識。

　　2021年正是越城區(qū)印染電鍍企業(yè)提升搬遷的關鍵期，越城區(qū)堅持強化服務指導，加強巡查督查，嚴格執(zhí)法檢查，保障企業(yè)安全搬遷。

　　據了解，在如今的越城區(qū)，許多印染企業(yè)正“抱團”走上一條轉型升級之路。

　　早在2018年11月，紹興市委、市政府發(fā)布《紹興市區(qū)印染化工電鍍產業(yè)改造提升實施方案》，按照方案，經過3年左右的努力，越城區(qū)將基本完成化工企業(yè)的集聚提升工作。其中，畝均效益、安全生產、生態(tài)環(huán)境等方面綜合評價較差的越城區(qū)化工企業(yè)，將面臨關停推出，同時，也鼓勵企業(yè)與上虞區(qū)化工企業(yè)實施兼并重組、提升發(fā)展，另外具備一定條件的化工企業(yè)，也鼓勵實施轉型發(fā)展。

　　目前，全區(qū)47家印染企業(yè)紛紛通過整合集聚、征遷退出、兼并重組、轉型發(fā)展等方式，探索一條條專屬“搬家”之路，預計在2021年年底前，越城區(qū)將基本完成袍江區(qū)域印染企業(yè)集聚退出。

　　對越城區(qū)的印染企業(yè)來說，這次“搬家”和“升級”，意味著更多機遇和挑戰(zhàn)。不過，許多企業(yè)不畏困難積極策劃，不少印染企業(yè)也早已提前謀劃布局，初步完成了轉型提升。

　　位于袍江工業(yè)區(qū)的紹興寶豐紡織服裝有限公司，在收到印染企業(yè)搬出越城區(qū)的消息后，做出了一個艱難決定：退出印染業(yè)務。公司時間拆除污水池，等現場土壤檢測完成后，將整合拆除方案一并提交給相關部門，未來這塊騰空的土地將用作綠化。

　　寶豐紡織主營紡織服裝、牛仔布、吹塑品，其中涉及印染的牛仔布占據公司利潤的20%。投入大，產出少，讓印染行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢逐漸消退，積極尋求涅槃重生的良機。寶豐紡織秉承壯士斷腕、先破后立的決心，迅速調整業(yè)務重心，主抓塑料制品的生產銷售和服裝出口，成功邁出了轉型升級的關鍵一步。

　　紹興寶豐紡織服裝有限公司總經理許少宗說：“隨著環(huán)保的要求越來越高，機器設備的投入也特別大，牛仔這一塊的利潤比較少，所以終我們公司董事會決定退出印染行業(yè)，擴大公司原有的塑料廠、服裝廠和針織廠的產量，使我們公司的利潤盡量做到有增無減?！?/p>

　　同樣位于袍江工業(yè)區(qū)的湯姆斯(紹興)織染服飾有限公司早在2020年1月就停產染色生產環(huán)節(jié)。公司原先專注于織布、染色、服裝一條龍的生產模式，在同一廠區(qū)，面料流轉十分便捷，品質也能夠進行管控?，F在為了響應政府的號召，公司將面料生產搬遷到新疆后，運輸成本和時間成本大大增加。

　　為解決眼下困境，企業(yè)在政府的幫助下另謀出路，轉型成為高端制造業(yè)為主導的公司，同時加強客源多元化，促進銷售。

　　湯姆斯(紹興)織染服飾有限公司總經理助理鄒艷麗表示，公司原先的客戶群體，相對比較單一，基本上只有日本的客戶群。公司考慮發(fā)展多元化的客戶，將國內的訂單，需求擴大化，盡量爭取到與生產匹配的更多訂單，目前車間生產的正是訂單量較大的埃及客戶。

　　記者從區(qū)經信局了解到，此輪越城區(qū)涉改的47印染企業(yè)中，34家企業(yè)將整合成5個印染組團集聚落戶柯橋，目前，5個印染組團已全部實現開工建設，計劃到今年年底前將完成項目建設并實現原廠區(qū)關停退出。此次跨區(qū)域集聚提升后，預計可騰退印染企業(yè)用地近4000畝，減少日污水排放量12.6萬噸，將有力推動全區(qū)印染傳統(tǒng)產業(yè)進一步發(fā)展。