新消費(fèi)時(shí)代下人們的消費(fèi)習(xí)性正在被重塑，

　　本土運(yùn)動(dòng)服飾及內(nèi)衣等細(xì)分賽道競(jìng)爭(zhēng)也將變得越來(lái)越激烈。

　　在充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2021年，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾品牌正不斷崛起，二次元服飾及內(nèi)衣等細(xì)分賽道也爆發(fā)出巨大的潛力。

　　2020年受疫情影響，快時(shí)尚服裝品牌們進(jìn)入寒冬，直到2021年也未緩過(guò)勁來(lái)。尤其是在新疆棉事件后，行業(yè)出現(xiàn)洗牌：先是H&M遭市場(chǎng)抵制后在今年內(nèi)關(guān)閉超百家門(mén)店，后是ZARA旗下三姐妹品牌(Bershka、Pull&Bear和Stradivariu)關(guān)閉中國(guó)市場(chǎng)的所有門(mén)店。

　　傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌雖遭遇“大敗局”，但服裝行業(yè)卻依舊是一片艷陽(yáng)天。歐睿數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國(guó)服裝市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到2.19萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.29%。另?yè)?jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)，2021年中國(guó)服裝市場(chǎng)將達(dá)2.4萬(wàn)億元。

　　就在這片萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)中，“國(guó)潮”崛起，冰雪運(yùn)動(dòng)升溫，本土服飾品牌不斷“出圈”。

　　2021年，安踏總市值超越阿迪達(dá)斯，位居全球運(yùn)動(dòng)服飾品牌第二；鴻星爾克捐助5000萬(wàn)物資馳援河南洪災(zāi)，引發(fā)網(wǎng)友“野性消費(fèi)”，并以400.65億元的品牌價(jià)值取得世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2021年《中國(guó)500具價(jià)值品牌》(體育用品)第二，緊隨安踏之后；匹克完成一輪近15億的戰(zhàn)略融資……

　　國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾品牌的爆發(fā)，同樣也催生著其他細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的國(guó)產(chǎn)服飾品牌崛起。2021年，內(nèi)衣這類(lèi)細(xì)分賽道也迎來(lái)大爆發(fā)。

　　Ubras、內(nèi)外、蕉內(nèi)這三大貼身衣物巨頭在2020年前后就開(kāi)始爆火，其中Ubras以10億銷(xiāo)售額成績(jī)登上了2020年天貓內(nèi)衣品牌位置。2021年，這些新銳服飾品牌一樣走俏。

　　根據(jù)數(shù)字品牌榜數(shù)據(jù)顯示，自2021年1月1日起，在貼身衣物和小眾文化這兩個(gè)倍受資本青睞的細(xì)分賽道上，先后也出現(xiàn)了爆發(fā)性成長(zhǎng)的新銳服飾品牌，其中，大杯文胸品牌奶糖派成為僅次于Ubras、內(nèi)外、蕉內(nèi)三大巨頭的新銳貼身衣物品牌。

　　2020年末獲得數(shù)億B＋輪融資的Ubras，在去年年初又拿下IDG資本的投資，并穩(wěn)坐內(nèi)衣銷(xiāo)量排名全網(wǎng)位置；蕉內(nèi)則在去年7月完成7000萬(wàn)美元融資，投后估值或達(dá)20億美元，并登上了國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)前三；貼身衣物品牌“完型”獲得小米科技的領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)美元天使輪融資。

　　此外，2021年，十二光年、十三余、貓星系等二次元服飾品牌及集合店也吸引著資本不斷注入資金，“二次元”服飾從小眾市場(chǎng)逐漸走向大眾視野。

　　隨著小眾服飾消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大，相關(guān)從業(yè)者也在通過(guò)與其他領(lǐng)域的合作，來(lái)推出更多類(lèi)型的新產(chǎn)品，這也給新銳品牌帶來(lái)更多發(fā)展新思路。

　　以十三余為例，公開(kāi)資料顯示，該公司與游戲《王者榮耀》《逆水寒》及影視劇《清平樂(lè)》等推出聯(lián)名漢服，同時(shí)與西湖景區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作，落地線(xiàn)下體驗(yàn)店。十三余在設(shè)立漢服體驗(yàn)主題館、與影視動(dòng)漫游戲等領(lǐng)域跨界等方面進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下的拓圈布局。

　　從傳統(tǒng)快時(shí)尚到“國(guó)潮”，再到內(nèi)衣、二次元服飾等細(xì)分領(lǐng)域的爆發(fā)，可見(jiàn)新消費(fèi)時(shí)代下人們的消費(fèi)習(xí)性也正在被重塑，未來(lái)本土運(yùn)動(dòng)服飾及內(nèi)衣細(xì)分服飾賽道競(jìng)爭(zhēng)也將變得越來(lái)越激烈。品牌們要想長(zhǎng)期“保鮮”，一方面是要持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新力及服務(wù)；另一方面則要優(yōu)化供應(yīng)鏈，掌握在未來(lái)服飾行業(yè)內(nèi)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。但要做好這兩方面，他們依然任重而道遠(yuǎn)。

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