過(guò)去幾季的流行風(fēng)潮中，英國(guó)創(chuàng)造的紡織織物與工作裝都大出風(fēng)頭。然而，對(duì)英倫標(biāo)簽的再度青睞，預(yù)示著英倫風(fēng)的時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)？抑或只是時(shí)尚潮流中的曇花一現(xiàn)？以下是來(lái)自海外記者埃里克馬斯格雷夫(EricMusgrave)的調(diào)查。

　　保羅史密斯(PaulSmith)爵士與英國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)文森?坎布爾(VinceCable)這兩個(gè)原本沒(méi)有交集的人，卻在去年十一月同時(shí)現(xiàn)身，堪稱英國(guó)國(guó)產(chǎn)紡織品復(fù)興的好苗頭。“新曙光”——二人在一次會(huì)議中就“重建英國(guó)紡織創(chuàng)造業(yè)”提出了一個(gè)頗具樂(lè)觀意味的議題。會(huì)議上，英國(guó)紡紗、紡織、編織與整理產(chǎn)業(yè)中的佼佼者之間展開(kāi)了對(duì)話，他們中有JohnstonsofElgin，AbrahamMoon與WTJohnson，完管紡織工作裝離岸外包的數(shù)量激增，但他們依舊為生存下來(lái)的英國(guó)企業(yè)構(gòu)筑了聯(lián)合戰(zhàn)線。

　　會(huì)議傳達(dá)了出這樣的訊息，在英國(guó)存在具有生存能力的，在某種情況下甚至可以繁榮進(jìn)展的紡織品市場(chǎng)。但這需要更多的英國(guó)本土品牌，以及國(guó)內(nèi)主要分銷商的特別關(guān)注，并賦予它們更多的訂單。

　　這一訊息確實(shí)鼓勵(lì)人心。舉例來(lái)說(shuō)，哈里斯斜紋呢是具代表性的英國(guó)面料。這些織物僅使用在外赫布里底群島出產(chǎn)的蘇格蘭羊毛進(jìn)行紡紗、上色并進(jìn)行編織，現(xiàn)在正被大量的品牌與分銷商采納。諸如Topman，JohnLewis，MarksandSpencer，BrooksBrothers，UnitedArrows以及東京的Freak’sStore，這些不同連鎖店與商店中的男裝夾克使用的都是這種織物。幾年之前，耐克(Nike)曾使用它制作球鞋，而現(xiàn)在，哈里斯斜紋呢深受包含加拿大的Viberg，法國(guó)的Aigle，Clarks，Converse，Vans，AlfredSargent以及DrMartens在內(nèi)的眾多品牌所愛(ài)慕。它甚至被用于英國(guó)設(shè)計(jì)事務(wù)所KahnDesign特定的路虎衛(wèi)士(Defender)的內(nèi)部裝飾設(shè)計(jì)之中。

　　工作裝產(chǎn)業(yè)同樣表現(xiàn)出對(duì)英國(guó)創(chuàng)造的興趣。在過(guò)去四年中，人們對(duì)于擁有英國(guó)國(guó)產(chǎn)工作裝的興趣日漸濃厚。“www.makeitbritish.co.uk”與“www.manufactureandindustry.blogspot.co.uk”這樣的自立運(yùn)營(yíng)網(wǎng)立反映了這種趨勢(shì)，但這些網(wǎng)立的浮現(xiàn)也提示人們，在消費(fèi)者與店鋪、品牌之間存在龐大的信息鴻溝，人們對(duì)于貨品與創(chuàng)造者的情況所知甚少。只能說(shuō)，不列顛工廠不乏優(yōu)秀的創(chuàng)造者，惋惜他們都不太擅長(zhǎng)營(yíng)銷之道。

　　人們通過(guò)口碑相傳尋覓優(yōu)秀的生產(chǎn)者，而那些優(yōu)秀的廠家因終年忙碌而無(wú)需開(kāi)辟新客戶。2010年，在擔(dān)當(dāng)英國(guó)時(shí)尚和紡織品協(xié)會(huì)(UKFT)行政總裁的短暫任期內(nèi),我建站了一個(gè)英國(guó)生產(chǎn)商的數(shù)據(jù)庫(kù)，并命名為L(zhǎng)et’sMakeItHere(www.ukft.org/letsmakeithere/)。這是一個(gè)開(kāi)創(chuàng)性的嘗試，目的是為英國(guó)現(xiàn)有的創(chuàng)造商建站全國(guó)名冊(cè)，在紡織工作裝制作的每個(gè)階段中涉及的公司都將被收錄其中。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于創(chuàng)造商是免費(fèi)開(kāi)放的，任何人都可以免費(fèi)查詢。但是，很多享有盛譽(yù)的工廠告知我說(shuō)：他們并不想被列于其上，因?yàn)闀?huì)收到太多的咨詢——有的來(lái)自想要打樣的學(xué)生，也有沒(méi)錢的小設(shè)計(jì)師，不會(huì)對(duì)英國(guó)物價(jià)買賬的跨國(guó)公司，以及其他一些被劃分為“浪費(fèi)時(shí)間”的人。

　　大力度的產(chǎn)業(yè)支持

　　完管如此，關(guān)于英國(guó)創(chuàng)造業(yè)復(fù)興的話題還是吸引到一些分量級(jí)的支持者，比如自我標(biāo)榜“掃貨女王”的MaryPortas。這位曾經(jīng)的HarveyNichols的視覺(jué)營(yíng)銷師現(xiàn)在成為了一個(gè)高調(diào)的電視人，她策劃了一期關(guān)注大曼徹斯特區(qū)一家前女式內(nèi)衣工廠的電視節(jié)目，這家工廠現(xiàn)在開(kāi)始重新生產(chǎn)KinkyKnickers品牌的女式內(nèi)衣，這些內(nèi)衣的零售價(jià)為10英鎊?，F(xiàn)在HouseofFraser,Liberty，Marks&Spencer，ASOS，Boots，Selfridges與JohnLewis都是它的承銷商。但頗具諷刺意味的是，需求量早已超出了這家原本惟獨(dú)14名機(jī)工的小廠的生產(chǎn)能力，許多款式常常性斷貨。

　　從非娛樂(lè)的角度來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)議題的是80歲的自由民主黨貴族，Alliance勛爵。他是新曙光會(huì)議召開(kāi)的主要幕后推動(dòng)者。他更廣為人知的名字是“DavidAlliance”。這位出生于伊朗的企業(yè)家17歲時(shí)帶著14英鎊來(lái)到英國(guó)，終建站起CoatsViyella，這家企業(yè)一度躋身世界大的紡織企業(yè)之列，在2003年終倒閉之前它雇傭了65，000名員工。Alliance勛爵倡導(dǎo)復(fù)興英格蘭西北部的紡織創(chuàng)造業(yè)，并呼吁政府對(duì)此提供援助。他是自由民主黨的資助者，因此至少他可以盼望該黨的VinceCable充滿同情心地聞取他的雄心壯志。但大多數(shù)評(píng)論者都認(rèn)為英國(guó)當(dāng)局或其他任何人都不會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)賦予創(chuàng)造業(yè)實(shí)質(zhì)性的金融投資。

　　紡織工作裝產(chǎn)業(yè)中的點(diǎn)滴長(zhǎng)進(jìn)瞧上去都要依賴自力更生?，F(xiàn)存的英國(guó)創(chuàng)造商們正在通過(guò)一系列可喜的舉措緩慢地提升英國(guó)創(chuàng)造的產(chǎn)量。MayTrading是一家享有盛譽(yù)的男式外套創(chuàng)造商,廠址位于倫敦東部，斯特拉特福奧林匹克體育場(chǎng)附近。其董事MattLea剛剛在這個(gè)區(qū)域開(kāi)辦了第二個(gè)創(chuàng)造車間。他原有的車間每季度可以生產(chǎn)約15,000件工作裝，而新的工廠在2013年秋季盡全投產(chǎn)后，生產(chǎn)水平會(huì)略有提高，大約每周能生產(chǎn)400到700件夾克。Lea也是英國(guó)傳統(tǒng)男裝品牌CommonPeople的合伙人，該品牌“代表一種對(duì)于傳統(tǒng)的歸回，通過(guò)注重品質(zhì)、工藝以及就地取材，為消費(fèi)者提供獨(dú)具魅力的現(xiàn)代產(chǎn)品”。

　　“我們所有外套和長(zhǎng)褲都是在英國(guó)本土創(chuàng)造，到2013年秋季，我們還將在此生產(chǎn)大部分針織物品與襯衣。”Lea表示。“CommonPeople在日本，中國(guó)香港與美國(guó)的銷量都很好，如同美國(guó)創(chuàng)造或法國(guó)創(chuàng)造標(biāo)簽對(duì)于那些老字號(hào)品牌上一樣，英國(guó)創(chuàng)造的標(biāo)簽對(duì)我們同樣很重要。”
　　

CommonPeople的工作裝由KestinHare設(shè)計(jì)，他曾是NigelCabourn品牌的首席設(shè)計(jì)師。Cabourn品牌興許是一個(gè)為出名的本土創(chuàng)造案例，它的設(shè)計(jì)師承諾百分百英國(guó)創(chuàng)造，但是它的高端系列也以高昂售價(jià)聽(tīng)名，例如他的哈里斯斜紋呢“攝影師夾克”售價(jià)1095英鎊。像許多較年輕的英國(guó)創(chuàng)造品牌一樣，CommonPeople采納了更為親民的價(jià)格路線，例如一件休閑夾克售價(jià)180英鎊。但值得小心的是，Cabourn織物多為英國(guó)制的高級(jí)織物，而Lea則更多選擇那些相對(duì)廉價(jià)些的意大利產(chǎn)織物。

　　Lea現(xiàn)在正在和BenMarden進(jìn)行襯衫生產(chǎn)談判，BenMarden是一個(gè)香港發(fā)跡的倫敦人，經(jīng)營(yíng)一家名為TheLimeys的工作裝設(shè)計(jì)和創(chuàng)造公司，旗下有日常生活品牌與沖浪品牌。在并購(gòu)了倫敦北部托特納姆一家土耳其工作裝廠之后，Marden打算在此建站一條小型生產(chǎn)男式時(shí)尚襯衣的生產(chǎn)線。由于臨近托特納姆熱刺足球俱樂(lè)部在白鹿巷的場(chǎng)地，因此該生產(chǎn)線被稱作“白鹿”，生產(chǎn)車間將在2013年初投產(chǎn)。為了能讓“白鹿”開(kāi)始運(yùn)作，Marden在香港尋到并購(gòu)買了部分八十年代的日本專業(yè)平縫機(jī)，進(jìn)行修整后贈(zèng)到倫敦。Marden表示：“除非產(chǎn)品真的很好，否則不值得冒這種風(fēng)險(xiǎn)。它必須要比來(lái)自葡萄牙的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品更好。帶著這種想法，他考察了不同種類的機(jī)器。目前準(zhǔn)備采購(gòu)一個(gè)ReeceS2襯衣扣眼鎖縫機(jī)，完管這些機(jī)器現(xiàn)在已經(jīng)很罕見(jiàn)。

　　“機(jī)器荒”和技術(shù)斷層

　　Marden對(duì)于無(wú)法尋到合適機(jī)器的憂慮提示了我們，由于對(duì)離岸采購(gòu)的趨之若鶩致使英國(guó)工作裝產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施在過(guò)去三十年中嚴(yán)峻衰退。除了缺乏合適的機(jī)器，還存在著明顯的技術(shù)斷層。完管Portas的宣傳計(jì)劃呼吁年輕人去工作裝創(chuàng)造業(yè)尋覓他們的份工作，但事實(shí)是創(chuàng)造廠中的大部分技工都在50歲以上，而幾乎全部新雇員都是亞裔，東歐人，中東人，希臘人或是土耳其人。工廠負(fù)責(zé)人會(huì)迅速告知你，英國(guó)的年輕人還沒(méi)有達(dá)到因產(chǎn)生創(chuàng)造東西的想法而激動(dòng)的地步。

　　DeanBatty先生是Cro’Jack的運(yùn)作者，Cro’Jack是一個(gè)深受航海影響的英國(guó)老字號(hào)商標(biāo)(它是以一種航海裝備的零件“crossjack”來(lái)命名的)。這個(gè)品牌是同LSManufacturing合作創(chuàng)站的，并且由LSManufacturing負(fù)責(zé)主要生產(chǎn)。這家坐落于伍爾弗漢普頓的繁忙工廠，為高端英國(guó)品牌與零售商生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的精選品。從十月起，Cro’Jack在倫敦的CoventGarden開(kāi)站了一家街頭小店，這個(gè)經(jīng)歷讓Batty知道了許多消費(fèi)者對(duì)英國(guó)創(chuàng)造標(biāo)簽興趣的信息。“對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)沒(méi)什么不一樣的，但是35歲及以上的人們就會(huì)對(duì)此有很大共鳴，”他這樣說(shuō)。“事實(shí)上，顧客的年紀(jì)越大，他瞧到這個(gè)標(biāo)簽就會(huì)顯得越開(kāi)心。而且這個(gè)標(biāo)簽還對(duì)外國(guó)的顧客，特別是美國(guó)人具有吸引力。Cro’Jack在美國(guó)Saks的經(jīng)營(yíng)情況十分良好。”

　　Cro’Jack與CommonPeople這樣的品牌以及另外更早成站的品牌，如NigelCabourn，DSDundee，SEHKelly，Albam以及PrivateWhiteVC(本身是曼徹斯特工廠Cooper&Stollbrand的一個(gè)分部)都在肯定程度上或多或少地代表了英國(guó)創(chuàng)造的水平。它們的體量都相對(duì)較小，一些評(píng)論者認(rèn)為惟獨(dú)當(dāng)英國(guó)的跨國(guó)工作裝公司開(kāi)始更多的本土生產(chǎn)之時(shí)，英國(guó)創(chuàng)造業(yè)才有可能浮現(xiàn)真正的復(fù)興。在Batty在其所屬的產(chǎn)業(yè)中還提及了FML，這是一家新近在萊斯特開(kāi)工的創(chuàng)造廠，由BhavMandalia經(jīng)營(yíng)。BhavMandalia的家族公司曾經(jīng)在東米德蘭生產(chǎn)，但在很多年之前遷到了突尼斯。新開(kāi)工的生產(chǎn)廠擁有25名機(jī)工，主要生產(chǎn)5袋堅(jiān)固呢褲與卡其風(fēng)格的運(yùn)動(dòng)褲。完管與小品牌之間的合作輕松愉快，他還是希翼能夠獲得那些來(lái)自高街品牌大鱷們的訂單，那些訂單雖然要求的生產(chǎn)周期短，但利潤(rùn)十分豐厚。

　　FML代為生產(chǎn)的品牌還有Joe&Co，這是一個(gè)由JosefSchindler運(yùn)營(yíng)的位于曼徹斯特的牛仔裝專業(yè)品牌。“我們的入門級(jí)堅(jiān)固呢褲在土耳其創(chuàng)造，使用土耳其的斜紋布，在英國(guó)以60英鎊到70英鎊的價(jià)格出售。我們也出售日本生產(chǎn)的使用日本棉布斜紋布創(chuàng)造的堅(jiān)固呢褲，零售價(jià)在185英鎊到200英鎊。在FML生產(chǎn)的話，我可以在英國(guó)制堅(jiān)固呢褲上使用日本斜紋布，零售價(jià)為135英鎊到150英鎊，這個(gè)價(jià)格對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)更加簡(jiǎn)單接受。”JosefSchindler說(shuō)。“Bhav在英國(guó)已經(jīng)有了一家打樣洗水工廠，但他可以在極短的周轉(zhuǎn)期內(nèi)把堅(jiān)固呢褲贈(zèng)到突尼斯的洗水廠中。”

　　HiutDenim在威爾士的Cardigan生產(chǎn)斜紋堅(jiān)固呢褲,這一新創(chuàng)舉來(lái)自創(chuàng)站了Howies良心品牌的DavidHieatt。同Joe&Co一樣，他為產(chǎn)品制定了不同的價(jià)位，使用由日本Kuroki斜紋布的堅(jiān)固呢褲售價(jià)為230英鎊，而使用土耳其有機(jī)斜紋布的產(chǎn)品售價(jià)則為130英鎊。

　　對(duì)于GeorgeatAsda，RiverIsland，Topshop，JohnLewis，Marks&Spencer以及Asos如何高舉愛(ài)國(guó)旗幟增添從英國(guó)本土創(chuàng)造商處的采購(gòu)材料，媒體的報(bào)道一直屢見(jiàn)不鮮，談?wù)撝С钟?guó)創(chuàng)造業(yè)已經(jīng)變成一種流行話題。幸運(yùn)的是，Topshop在很多商品領(lǐng)域中都使用了英國(guó)工廠，從基礎(chǔ)款與流行的毛線衫到飾品，成衣，外套與時(shí)尚單品。采購(gòu)主管EmmaWisden說(shuō)：“在總部附近生產(chǎn)意味著產(chǎn)品開(kāi)辟過(guò)程可以在幾天內(nèi)盡成。我們略為高端的精品系列大部分在英國(guó)生產(chǎn)。去年，通過(guò)核心部門，我們?cè)谟?guó)工廠的采購(gòu)量增添了60%。”

　　像Asos這樣的在線零售商，以及像Topshop這樣的快時(shí)尚跨國(guó)公司對(duì)英國(guó)工廠的使用比人們想象的要多，因?yàn)樗麄冃枰_(kāi)辟新的設(shè)計(jì)或是快速再生產(chǎn)暢銷款。和主要的基礎(chǔ)生產(chǎn)線相比，這類商品的生產(chǎn)規(guī)模要相對(duì)小些，這不僅僅是因?yàn)樵谟?guó)已經(jīng)沒(méi)有大規(guī)模的創(chuàng)造商了。如今的生產(chǎn)車間——興許這個(gè)詞要比工廠更加精確些——普通惟獨(dú)數(shù)以十計(jì)的工人數(shù)，而不是數(shù)以百計(jì)。

　　位于南約克郡卡斯?fàn)柛５碌腂urberry工廠也許是英國(guó)大的工作裝工廠，他們有650名雇員。Barbour生產(chǎn)他們經(jīng)典款阻水棉外衣的工廠位于南希爾茲，這里有大約150名雇員。Johnston在埃爾金的紡織車間有485名勞動(dòng)力。擁有150名機(jī)工的LSManufacturing是較大規(guī)模的貼牌生產(chǎn)車間之一。

　　對(duì)于跨國(guó)公司那種“人人分一杯羹”的作秀，一些憤世嫉俗者并不買賬。就在圣誕節(jié)之前，Debenhams宣布要推出一個(gè)英國(guó)創(chuàng)造的商品系列，并邀請(qǐng)創(chuàng)造商們前來(lái)洽談。“聞起來(lái)就像一次投標(biāo)，”一名老資格的英國(guó)供應(yīng)商不無(wú)疲乏地對(duì)我說(shuō)。“一旦進(jìn)入了投標(biāo)，那么它就會(huì)以工廠間的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)結(jié)束。”

　　HenryButler是一名顧問(wèn)，他是設(shè)計(jì)師、品牌、零售商與織物工作裝生產(chǎn)商之間的橋梁。他指出，英國(guó)的價(jià)格結(jié)構(gòu)就意味著，高端品牌在這里有更多的進(jìn)展空間，假如生產(chǎn)者能夠建站一個(gè)自己的品牌，那將成為一個(gè)有力的優(yōu)勢(shì)，就像CommonPeople與Cro’Jack那樣。“像Next與M&S那樣的主要廠商正在使用更多的英國(guó)產(chǎn)紡織品，但它們會(huì)被運(yùn)贈(zèng)到世界各地去加工，然后再運(yùn)歸英國(guó)來(lái)。英國(guó)的工作裝生產(chǎn)正在增長(zhǎng)，但這里的價(jià)格要高于高街品牌跨國(guó)公司的平均水平。有許多的小生產(chǎn)商，為高端市場(chǎng)創(chuàng)造少量的商品，很難瞧出他們有獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的機(jī)會(huì)。”他說(shuō)，“英國(guó)的針織物品與粗呢大衣之類的外衣生產(chǎn)都很盡善，甚至褲裝生產(chǎn)也在變好，但是，眾所周知的是，沒(méi)有一家生產(chǎn)商會(huì)以規(guī)模化生產(chǎn)的方式做定制，高端的Jermyn街品質(zhì)的男式襯衣很常見(jiàn)，但更隨意，更運(yùn)動(dòng)的定制款式就很少見(jiàn)了。

　　Butler瞧到了一些品牌的潛力，它們不通過(guò)批發(fā)代理，而是直接進(jìn)行零售，以增添某些類別商品在英國(guó)的產(chǎn)量。“假如加上批發(fā)商的利潤(rùn)后，產(chǎn)品價(jià)格會(huì)高到大部分消費(fèi)者無(wú)法承受。”他評(píng)論道。

　　讓“英倫創(chuàng)意”付諸生產(chǎn)

　　立在工作裝領(lǐng)域的高端，吸引世界頂級(jí)顧客的訂單與媒體的友善關(guān)注，對(duì)于倫敦時(shí)裝周T臺(tái)的設(shè)計(jì)師們來(lái)說(shuō)可能很簡(jiǎn)單，而尋到合適的人來(lái)加工成衣，并在之后四至六個(gè)月中贈(zèng)進(jìn)商店售賣才是真正的困難。

　　如何尋到把英倫創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的國(guó)內(nèi)創(chuàng)造商，成為了困擾高端市場(chǎng)多年的難題。不過(guò)回功于一項(xiàng)名為“設(shè)計(jì)師—創(chuàng)造商創(chuàng)新支持中央”(或喊DISC)的舉措，這個(gè)難題有望得到改觀，中央儼然就是一個(gè)創(chuàng)造商們的信息交易所，它將后整理數(shù)目驚人的倫敦本地創(chuàng)造商信息，而這些創(chuàng)造商大多擁有制作復(fù)雜工作裝的特殊技能。

　　另一個(gè)有助于英國(guó)時(shí)裝生產(chǎn)復(fù)蘇的跡象，來(lái)自由WendyMalem運(yùn)作的DISC。WendyMalem通過(guò)倫敦時(shí)裝學(xué)院的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)——時(shí)裝企業(yè)中央來(lái)援助設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)者取得聯(lián)系，她在這一領(lǐng)域具有十余年的經(jīng)驗(yàn)。“從2012年之初，我們已經(jīng)通過(guò)DISC認(rèn)證了倫敦的大約150家工作裝創(chuàng)造企業(yè)，其中有82家公司我們很樂(lè)于推舉給倫敦時(shí)裝周的設(shè)計(jì)師們。”Malem說(shuō)，“DISC的地址在哈克尼，而我們有很多工廠在倫敦東部，但時(shí)裝公司卻遍及整個(gè)倫敦。這些工廠通常由8到12個(gè)工人的小車間組成，其中有5到10名機(jī)工，其他人則是裁樣師與技工。有趣的是，這些工廠中有相當(dāng)一部分是由想要專攻高端市場(chǎng)的創(chuàng)造專業(yè)人士在近三年中開(kāi)辦的。”

　　DISC主要和倫敦時(shí)裝周的設(shè)計(jì)師合作，這提示我們——英國(guó)創(chuàng)造業(yè)的團(tuán)體多種多樣。在高端的男裝外套與夾克布料市場(chǎng)，或是類似羊絨針織物或高品質(zhì)沿條工藝鞋的專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，英國(guó)依舊擁有良好的出口銷量。一家名為EnterpriseScotland的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的研究表明，有超過(guò)200家國(guó)際時(shí)裝品牌同蘇格蘭供應(yīng)商合作，有些合作關(guān)系可以上溯到五十年前。在2012年秋季，一家喊Barrie的羊絨生產(chǎn)商因被香奈兒收購(gòu)，從其母公司theDawsonGroup的財(cái)務(wù)危機(jī)中避免于難。如此幸運(yùn)著實(shí)讓人欣慰。

　　英國(guó)紡織品工作裝的創(chuàng)造部門可以提供大約100,000人的工作崗位。但這個(gè)總數(shù)同時(shí)包含了家庭作坊與高科技性能紡織品等不同領(lǐng)域中的工人。那些在時(shí)尚紡織品工作裝等所謂“美學(xué)”領(lǐng)域中工作的人數(shù)就比較難以確定了，但很顯然，專業(yè)的工業(yè)行業(yè)的確存在。目前，受傳統(tǒng)文化的靈感驅(qū)動(dòng)，英國(guó)時(shí)尚正在把小心力投向男裝市場(chǎng)，和此同時(shí)，英鎊兌歐元與美元的匯率水平也很有利。英國(guó)創(chuàng)造業(yè)的支持者們希翼這個(gè)產(chǎn)業(yè)即使在這兩個(gè)利好改變之后，依舊能夠足夠穩(wěn)健，排解萬(wàn)難，贏得進(jìn)展。而當(dāng)一些樂(lè)觀者夢(mèng)想創(chuàng)造業(yè)領(lǐng)域制造數(shù)以千計(jì)的工作崗位之時(shí)，那些更為慎重實(shí)際的人則認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是承認(rèn)、維系并愛(ài)護(hù)幸存下來(lái)的這一切。