起點越高，壓力越大。

　　在日益激烈的區(qū)域競爭中，久經(jīng)沙場的吳江盛澤人正積極主動思考轉(zhuǎn)型之路：如何繼續(xù)保持優(yōu)勢，推動紡織業(yè)走在前列？“重底盤”如何轉(zhuǎn)化為“強引擎”？有了“高峰”如何擴大“高原”？經(jīng)濟強的同時如何擺脫生態(tài)負重？厚重絲綢文化如何賦能產(chǎn)業(yè)、城市發(fā)展，承接更多溢出效應(yīng)？

　　一個個“轉(zhuǎn)型之問”擺在眼前，盛澤人深謀遠慮：“更新”是唯一出路。

　　與之伴隨的“22313”工程，重點圍繞“時尚之都·美麗盛澤”和“絲綢紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”2個三年行動，貫穿重大產(chǎn)業(yè)項目和重大民生工程2條主線，實施“產(chǎn)業(yè)、市場、城鄉(xiāng)”3大有機更新項目，推進智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、老舊小區(qū)提升改造等10大專項工作，用“黨風(fēng)、作風(fēng)、鄉(xiāng)風(fēng)”3大保障打造多位一體的高質(zhì)量發(fā)展格局。

　　聚焦打造世界級高端紡織產(chǎn)業(yè)集群，盛澤的這場精彩大戲才剛剛開始。

　　產(chǎn)業(yè)更新“見招拆招”

　　“智改數(shù)轉(zhuǎn)”提質(zhì)增效培育新動能

　　近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政代表團到訪吳江盛澤，參觀了恒力集團、盛虹集團。

　　恒力打通“從一滴油到一匹布”全產(chǎn)業(yè)鏈，在行業(yè)內(nèi)首次實現(xiàn)“油化工”與“煤化工”深度融合發(fā)展；盛虹打造“三大世界級產(chǎn)業(yè)基地”“兩大全球性研發(fā)中心”，綠色差別化纖維全球領(lǐng)先……

　　兩家世界500強的強勢表現(xiàn)，讓代表團直呼“改變了對紡織產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知”；兩座全球紡企的“高峰”，用榜樣的力量，引領(lǐng)盛澤紡織業(yè)前行的方向。

　　盛澤，絲綢古鎮(zhèn)、紡織名城，千億級經(jīng)濟體量中，紡織業(yè)占比90%以上。一“絲”獨大，特色明顯，但仍存在一些發(fā)展困境。

　　相比新興產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)韌性強，但創(chuàng)新、時尚、綠色發(fā)展的制約依舊明顯；基于成本等多重因素考量，出現(xiàn)了一定程度的梯度轉(zhuǎn)移……

　　現(xiàn)實擺在面前，盛澤人“見招拆招”，科技創(chuàng)新、機器換人，智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型……絕招、妙招接連打出。今年，盛澤啟動了約200個智能化改造項目，著力打響“盛澤織造”“綢都染整”品牌。

　　走進鑫鳳集團，巨大的織造車間內(nèi)，二三百臺織機只靠一個工人“看”著。繼續(xù)大幅降低的人機比，再一次顛覆了原先“無人工廠”的概念?？恐棛C上的一套智能感知系統(tǒng)，哪根線頭斷了，就會自動接上。有了新設(shè)備、新技術(shù)做后盾，鑫鳳的產(chǎn)品質(zhì)量越發(fā)穩(wěn)定，每月還有十多款新品面料問世。

　　轉(zhuǎn)型、提檔、升級，鑫鳳的背后，是無數(shù)家盛澤紡企淘汰落后、自我更新的產(chǎn)業(yè)革命。在榜單引領(lǐng)下，它們以畝均、臺機、單缸、能耗、環(huán)保論英雄，倒逼自己提質(zhì)增效，為發(fā)展培育新動能。

　　如果說，企業(yè)的努力，是活在當(dāng)下的明智之舉；那么，政府圍繞產(chǎn)業(yè)更新實施的區(qū)域更新、招商更新，則是著眼未來的前瞻之舉。

　　“今天的項目就是明天的產(chǎn)出，今天的投資就是明天的增長，而實現(xiàn)這些美好前景的基礎(chǔ)是土地。”吳江區(qū)副區(qū)長、吳江高新區(qū)黨工委書記、盛澤鎮(zhèn)黨委書記沈春榮說，拉動投資、新增產(chǎn)出，有效抓手無非兩個，一是靠大項目對上爭取新用地，二是盤活存量，讓有限空間釋放無限潛能。盛澤的開發(fā)強度已到“天花板”。毫無“余地”的同時，也意味著后期的盤活存量、產(chǎn)業(yè)更新有著非常大的空間。

　　按照盛澤的產(chǎn)業(yè)更新計劃，該鎮(zhèn)將以區(qū)塊化為單元，整體規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，每年至少完成低效用地再開發(fā)1000畝。

　　今年5月7日，盛澤通過產(chǎn)業(yè)有機更新招引的吳江嶺郅智能制造及智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園項目正式開工。該項目作為2021年度蘇州市重大項目，總投資達3.1億美元，將打造成為一個自動化程度行業(yè)領(lǐng)先的倉儲、物流供應(yīng)鏈中心和高端智能制造產(chǎn)業(yè)中心。

　　市場更新與時俱進

　　“4條強鏈”從供給端拉動“高原”崛起

　　強產(chǎn)業(yè)，離不開強市場。

　　始建于1986年的東方絲綢市場，交易額已連續(xù)多年超千億元，成為國內(nèi)重要的紡織品集散中心、價格形成中心和信息發(fā)布中心。但不可否認(rèn)的是，交易品種單一，功能配套滯后，與周邊的“后起之秀”存在一定落差。

　　為此，盛澤一方面對市場進行微更新，進一步完善成品面料交易區(qū)、集中配貨區(qū)、增加倉儲等服務(wù)；另一方面，對市場業(yè)態(tài)提升實施大手術(shù)，并隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行動態(tài)更新，通過打造線上線下永不落幕的東方絲綢市場，順應(yīng)直播電商新趨勢，以在線新經(jīng)濟支撐業(yè)態(tài)發(fā)展，形成設(shè)計——開發(fā)——生產(chǎn)——銷售一體化聯(lián)盟。

　　“在立體多維的世界里，我們不能僅用平面坐標(biāo)去測量。同樣，東方絲綢市場的職責(zé)和使命，也不單單是展示和交易?！鄙虼簶s說，作為盛澤紡織業(yè)供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)，東方絲綢市場更要與時俱進，當(dāng)好風(fēng)向標(biāo)、催化劑，串聯(lián)起盛澤紡織業(yè)4根強鏈條，以市助產(chǎn)、以產(chǎn)強市。

　　一是研發(fā)之鏈。依托盛虹集團與東華大學(xué)合作建立的國家先進功能纖維創(chuàng)新中心，盛澤已成為全國第13個、江蘇省首個擁有國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心的地方，掌握了纖維創(chuàng)新的制高點，并率先實現(xiàn)從實驗室、中試到產(chǎn)業(yè)化。

　　二是人才之鏈。依托東華大學(xué)的學(xué)術(shù)實力，對盛澤絲綢中專實施異地新建，并升格高等?？茖W(xué)?；蚣徔楊惥C合性學(xué)院，就地打通政產(chǎn)學(xué)研中的“學(xué)校”一環(huán)。依靠人才的定向培養(yǎng)，把盛澤的“長絲到色坯”做成產(chǎn)業(yè)鏈中強的一段。

　　三是染整之鏈。在現(xiàn)有后整理優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，以專項整治推進后整理產(chǎn)業(yè)堵疏結(jié)合、優(yōu)勝劣汰。以壯士斷腕、向死而生的勇氣，對全鎮(zhèn)后整理廢水、廢氣實施大循環(huán)、大回用，用“零排放”的優(yōu)結(jié)果，闖過長三角生態(tài)綠色一體化示范區(qū)的環(huán)保關(guān)。

　　四是融合之鏈。集中全鎮(zhèn)印染企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，將按照產(chǎn)業(yè)社區(qū)的理念，打造一個生產(chǎn)生活生態(tài)“三生融合”的新典范，對標(biāo)碳中和、碳達峰目標(biāo)，構(gòu)建“智慧藍網(wǎng)”，實現(xiàn)污水回用、污泥焚燒、余熱供氣……成為循環(huán)經(jīng)濟、碳中和的示范區(qū)。

　　“通過一場污染防治攻堅戰(zhàn)、一個國家級先進功能纖維創(chuàng)新中心、一所絲綢專業(yè)學(xué)校、一個世界級中高端交易市場、一項后整理專項治理、一個循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一項產(chǎn)業(yè)更新、一個轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，多條腿走路、多渠道推動，培養(yǎng)一批示范企業(yè)，提升發(fā)展層次與內(nèi)涵，用‘高峰’拉動‘高原’崛起，助推盛澤絲綢紡織業(yè)始終走在前列。”沈春榮說，目前，盛澤后整理廢水回用已初嘗“勝果”。一期項目10萬噸，已占全鎮(zhèn)廢水總量的四分之一，走出了綠色生態(tài)發(fā)展的新路子。

　　城鄉(xiāng)更新融合發(fā)展

　　“品質(zhì)生活”讓50萬綢都人民更宜居樂居

　　千年綢都，底蘊深厚。

　　老祖宗的智慧勤勞、后人的傳承創(chuàng)新，讓盛澤成為一座名副其實的絲綢紡織品生產(chǎn)之城。

　　改革開放之初，這里的財政收入就已過億，成為華夏鎮(zhèn)；進入新發(fā)展階段，成功造就兩家世界500強民企，它們的“蝴蝶翅膀”若是扇動一下，全國乃至全球紡織業(yè)或?qū)⒐纹稹褒埦盹L(fēng)”。

　　外界眼中的強鎮(zhèn)、牛鎮(zhèn)，在沈春榮看來，短板也很明顯，離百姓向往的生活之城、生態(tài)之城還有差距。

　　回首過去，是為了更好地激勵當(dāng)下，走向未來；解碼絲綢文化的基因，是為了激活歷史力量，賦能創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)從絲綢古鎮(zhèn)、紡織名城到時尚之都的時代跨越。

　　接下來，盛澤將以打造公園城市為目標(biāo)，結(jié)合老舊小區(qū)、落后城中村的提檔改造，為老城區(qū)“植”入更多鄰里中心、口袋公園、健身廣場等功能性設(shè)施，以城市的有機更新帶動環(huán)境提升。

　　以絲綢文化為主線，精品化打造吳江“運河八景”之盛澤“絲綢水路”，探索打造大運河文化帶國家絲綢文化主題公園，對“七十二條半弄堂”里的代表性節(jié)點進行規(guī)劃設(shè)計，恢復(fù)其中的綢市“莊面”，柳如是、唐仲英、程開甲等名人故居，以生態(tài)綠廊串點成線，構(gòu)建“一廊相串”格局，實現(xiàn)產(chǎn)城商文旅融合發(fā)展。

　　呼應(yīng)民生需求，加快推動盛澤醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”，與北師大、上師大的合作辦學(xué)，以及中高端養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，讓盛澤百姓病有所醫(yī)、學(xué)有所教、老有所養(yǎng)。

　　加強與中紡聯(lián)合作，辦好盛澤時尚周、紡博會，規(guī)劃打造“中國設(shè)計村”。尤其要搶抓長三角一體化、滬蘇湖高鐵盛澤站建設(shè)機遇，利用并放大上海虹橋到盛澤站的20分鐘車程優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)好6平方公里的高鐵新城，通過與地方特色產(chǎn)業(yè)相融合，引入發(fā)展所需的高端要素資源和生活在上海的獨立設(shè)計師，提升城市軟實力，打造吳江乃至蘇州南部片區(qū)的重要引擎。

　　“以黨風(fēng)、作風(fēng)、鄉(xiāng)風(fēng)為保障，定位準(zhǔn)確，久久為功。”沈春榮說，三大更新也好、文旅融合也罷，終的聚焦點還是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、群眾的福祉。以產(chǎn)興城，產(chǎn)城融合，希望通過城市的轉(zhuǎn)型、能級的提升，讓原本沉重的“底盤”變得輕盈一些，發(fā)展再快一點，用更加宜居和樂居的美好生活品質(zhì)，讓50萬綢都人民樂居盛澤，終實現(xiàn)共同富裕。