中國年輕人對(duì)制造業(yè)的熱情正在下降。

　　董生是廣州仁義勞務(wù)派遣有限公司的老板。2006年，他剛進(jìn)入勞務(wù)中介行業(yè)，彼時(shí)企業(yè)來挑工人，“要多少人，有多少人”。但從前年開始，招工變得一年比一年難。去年，一天還能招200多人，今年4月末，這個(gè)數(shù)字下降到70人左右。

　　《2020年農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)這份報(bào)告顯示，2020年中國農(nóng)民工的數(shù)量為28560萬人，同比2019年減少了517萬人，其中在制造業(yè)領(lǐng)域中占比27.3%。針對(duì)統(tǒng)計(jì)局的這份報(bào)告，經(jīng)濟(jì)專家馬新遠(yuǎn)表示：“年輕人很清醒，他們喜歡自由，不喜歡工廠的工作氛圍，這個(gè)形勢(shì)不容樂觀，到了2022年，世界工廠的地位或?qū)⒉槐?。?/p>

　　年輕人更加崇尚自由，更加注重個(gè)人生活體驗(yàn)，更加在意生活質(zhì)量，相對(duì)于制造業(yè)工廠里枯燥，重復(fù)，簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)而言，年輕人更加喜歡外賣，快遞，直播，自媒體等自由的新興職業(yè)。工廠老板說：“現(xiàn)在已經(jīng)不招年輕人了，就算招了，干不到一個(gè)月又走了，年輕人來的時(shí)候走看看，又看看，后愿意留下來干活的，20個(gè)人中一個(gè)都沒有?！?/p>

　　甚至有日本大和證券曾作出預(yù)測(cè)，中國遲將在2022年失去“世界工廠”的地位。

　　2008年至2018年，中國從事制造業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量平均年增長率為-2.84%，更多年輕人轉(zhuǎn)而投向外賣、打車、快遞、直播等新興的服務(wù)行業(yè)。遼寧人陳淳(化名)20歲出頭，剛來深圳成為一名快車司機(jī)。在他看來，開車的工作自由、靈活，要比進(jìn)工廠做學(xué)徒輕松不少。

　　中國制造走到了變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，擁有大量廉價(jià)勞動(dòng)力的歷史已經(jīng)翻篇。4月28日，英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，中國第七次全國人口普查或出現(xiàn)總?cè)丝诘陀?4億的結(jié)果。當(dāng)下，深度老齡化迫近、人口紅利窗口關(guān)閉，土地、原材料、海運(yùn)物流等成本齊刷刷上漲，正將中國制造企業(yè)推向新的境況中。

　　國際環(huán)境也頗為復(fù)雜。逆全球化思潮與新冠肺炎疫情促使歐美、日本等發(fā)達(dá)國家重新審視產(chǎn)業(yè)鏈的全球布局，紛紛出臺(tái)補(bǔ)貼政策鼓勵(lì)企業(yè)將制造業(yè)回遷。中國“世界工廠”的地位愈發(fā)受到泰國、菲律賓、越南、印度尼西亞、老撾、柬埔寨和緬甸等東南亞國家，乃至以墨西哥為首的南美諸國的挑戰(zhàn)。

　　3月底，工信部數(shù)據(jù)顯示：中國制造業(yè)占GDP的比重已經(jīng)從2006年的32.5%下降至2019年的27%左右，嚴(yán)峻的狀況要引起重視。多位專家表示，制造業(yè)比重下降不僅會(huì)拖累當(dāng)期經(jīng)濟(jì)增長，影響城鎮(zhèn)就業(yè)，還將帶來產(chǎn)業(yè)安全隱患，削弱中國經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和國際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　中國為什么留不住這些勞動(dòng)密集型工廠？

　　核心因素是人力成本的上漲！國家統(tǒng)計(jì)局4月30日公布的數(shù)據(jù)顯示：2020年，從事制造業(yè)的農(nóng)民工月均收入4096元，比上年增加138元，增長3.5%，是增速快的行業(yè)。對(duì)比2006年，進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民工的平均月收入僅為966元。

　　今年春節(jié)后，浙江某電氣有限公司下屬的一家子公司，一個(gè)普工都沒招到。

　　為了趕貨，行政人員不得不跑到車間加班，僅3月份就加了29天班。董事長李志雄感嘆：“原來很多人口輸出大省，現(xiàn)在都輸不出去了?，F(xiàn)在溫州的外地人比重越來越少。人家出來上班十年二十年，等到小孩開始讀高中、讀大學(xué)，就不再出來了?！?/p>

　　很多時(shí)候，并不是雇主愿意提高工資，就能招到員工。在江蘇啟東，趙曉(化名)的父親經(jīng)營著一家小規(guī)模的大理石加工廠。趙曉在網(wǎng)上發(fā)帖招工，將目標(biāo)年齡定在30歲至50歲間，月薪給出7500元，有經(jīng)驗(yàn)，工資還可以再漲。但招了半年多，合適者寥寥。

　　工廠過度提高工資將面臨無利可圖的窘境，同時(shí)，年輕人的擇業(yè)觀念也在轉(zhuǎn)變。這些年，中國新一代年輕人的成長環(huán)境得到極大改善，農(nóng)村孩子不愿再像父輩那樣，從事高強(qiáng)度加班、低福利保障、工作環(huán)境簡(jiǎn)陋以及流水線、螺絲釘式的普通制造工作。制造業(yè)對(duì)年輕人的吸引力正在減弱。

　　在這種情況下，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的國家承接中國制造業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)就凸顯出來了。

　　前年，有業(yè)內(nèi)人士考察過烏茲別克斯坦的制造業(yè)投資環(huán)境：中國一家企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y，享有土地、廠房、稅收等方面的政策優(yōu)惠，派駐20多個(gè)工程師，大量雇傭當(dāng)?shù)貑T工，每人月薪在1000元左右，一年的凈利潤能達(dá)到兩三億元人民幣。

　　“人家也很能干，天天加班，沒問題的?！?現(xiàn)在溫州的普工工資不提到6000元，已經(jīng)很難招到愿意干活的人。而在印度，每人每月的工資僅600元-800元，中國已經(jīng)沒辦法和越南、印度等國家拼“人口紅利”了。

　　值得注意的是，制造業(yè)始終是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基，全國327萬家制造企業(yè)吸納了1.05億人就業(yè)，占總就業(yè)的27.3%，居各行業(yè)之首。中國具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)就是制造業(yè)，制造業(yè)比重下降肯定會(huì)對(duì)整個(gè)國家的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生很大影響。參照國際經(jīng)驗(yàn)，即便是美國，制造業(yè)比重過低，也確實(shí)會(huì)產(chǎn)生一系列風(fēng)險(xiǎn)。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益化、少人化，才是制造業(yè)出路？

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到發(fā)達(dá)國家三分之二左右水平，不能指望人口增長，只能依靠智能制造。

　　打造無人工廠、實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化，是解決用工難題、降低工業(yè)生產(chǎn)成本、提高與其他發(fā)展中國家競(jìng)爭(zhēng)能力的核心；通過智能制造提高品控能力與產(chǎn)品質(zhì)量，也能促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，向歐美國家看齊。

　　4月14日，工信部發(fā)布了《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》，提出到2025年，建設(shè)2000個(gè)以上新技術(shù)應(yīng)用智能場(chǎng)景、1000個(gè)以上智能車間、100個(gè)以上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿智能工廠，重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型；到2035年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化。

　　而2015年以來，中國已經(jīng)陸續(xù)在近百個(gè)行業(yè)中遴選了超過200項(xiàng)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，探索初見成效。長虹智能制造產(chǎn)業(yè)園就是其中之一。這家投資約55億元興建的產(chǎn)業(yè)園，涵蓋智慧顯示終端、智慧能源及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，將工業(yè)機(jī)器人、機(jī)器視覺、邊緣計(jì)算等技術(shù)引入了生產(chǎn)流程中。目前，長虹智能生產(chǎn)線能減少70%的人力、人均產(chǎn)出效率提升65%、物流自動(dòng)化率達(dá)到95%。

　　少人化是智能制造的一個(gè)發(fā)展方向，但少人化不等于無人化。長虹探索智能制造終想解決的問題，是以工業(yè)化手段滿足個(gè)性化的消費(fèi)需求，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以柔性化生產(chǎn)承接碎片化訂單，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)人定制生產(chǎn)。前景可期，但對(duì)于中國服裝業(yè)等中小企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)智能制造有更長的路要走。

　　“自動(dòng)化要循環(huán)漸進(jìn)去推，不要短時(shí)間追求完全的高端自動(dòng)化?！睂＜医ㄗh，企業(yè)因地制宜進(jìn)行數(shù)字化車間改造，年少投資點(diǎn)，讓員工和管理團(tuán)隊(duì)先適應(yīng)，從車間每年遞增的人工需求開始，解決員工缺口需求。第二年見效益后，再酌情而定，保持生產(chǎn)需求穩(wěn)定，人機(jī)結(jié)合，保證企業(yè)資金投入和自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用有一個(gè)良好的推進(jìn)。

　　服裝界智能制造不應(yīng)該設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，企業(yè)根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)開展方式、供應(yīng)鏈、人員流動(dòng)等情況，做到現(xiàn)階段佳平衡，再不斷提高信息化與數(shù)據(jù)利用水平。