中國紡織產(chǎn)業(yè)作為世界領先的產(chǎn)業(yè)之一,有著完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系,在疫情來臨時,中國紡織產(chǎn)業(yè)自產(chǎn)自足,為抗疫攻堅戰(zhàn)做出了應有貢獻,在后疫情時代,紡織產(chǎn)業(yè)則將以實際行動積極暢通“內(nèi)循環(huán)”經(jīng)濟。
工業(yè)和信息化部消費品司司長高延敏也曾表示,暢通國內(nèi)大循環(huán),促進國內(nèi)國際雙循環(huán),正在成為未來發(fā)展的新格局。國內(nèi)大循環(huán)的核心是構建更加完善的內(nèi)需供給體系,形成更多新的增長點。因此要把增強國內(nèi)供給能力水平,和提升能滿足人民日益增長的美好生活需要結合起來。
01
浙江濮院:
以“優(yōu)+優(yōu)體系”,強大供應鏈
在中國經(jīng)濟版圖中,經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū),越是紡織服裝產(chǎn)業(yè)的重要陣地,集群作為產(chǎn)業(yè)鏈條更加完整、更具規(guī)模優(yōu)勢的群體,因有著充分的市場競爭,更具創(chuàng)新活力,對“內(nèi)循環(huán)”也更加有底氣。
桐鄉(xiāng)濮院,作為中國大的羊毛衫產(chǎn)業(yè)基地和集散中心,每天有數(shù)百萬件羊毛衫從這里走向全國和世界各地,吸引了美國、法國、意大利、日本、巴西、韓國、俄羅斯、巴基斯坦等國家和地區(qū)的客商前來經(jīng)商。2020年,濮院羊毛衫市場的整體成交額達1089億元。
濮院鎮(zhèn)黨委書記、濮院針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任蘇偉明在接受《紡織服裝周刊》記者采訪時表示,濮院服裝供應鏈全面進入“柔性快反”時代,服裝的網(wǎng)絡銷售越來越多的滲透到消費層中。更多的服裝企業(yè)、服裝品牌呈現(xiàn)出銷售渠道線上線下均分的情況,淘寶、京東、天貓批發(fā)客戶較多。
實際上,針對內(nèi)銷市場,濮院早在多年前就開始了布局和培育:
首先就是自主品牌的培育。濮院積極鼓勵企業(yè)主和經(jīng)營戶自創(chuàng)品牌,加大對自主品牌的培育力度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點,建立品牌培育庫,實施梯度培育計劃,分類指導爭創(chuàng)各級品牌。濮院企業(yè)品牌意識不斷強化,并通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品確定了自己的定位,如今,淺秋、羱羊、愛未陌生等等品牌已成為針織品牌新秀,并開始在內(nèi)銷市場展露頭角。
同時,為了更加貼近符合國內(nèi)消費“線上”化趨勢,濮院也加快了數(shù)字化矩陣建設,不僅終端產(chǎn)品實現(xiàn)線上消費,更搭建起了數(shù)字紗線、數(shù)字面料、數(shù)字商品、數(shù)字設備、數(shù)字生產(chǎn)線、數(shù)字車間、數(shù)字工廠、數(shù)字商戶、數(shù)字門店、數(shù)字市場、數(shù)字物流等數(shù)字系統(tǒng)。運用新一代信息技術,打造扁平化、高效協(xié)同的企業(yè)組織網(wǎng)絡,開發(fā)適合國內(nèi)市場的個性化定制系統(tǒng)。
近年來,服裝消費者對于服裝的需求日益趨于個性化、多樣化和服務化。企業(yè)需要在合適的時間向客戶提供適合的數(shù)量、適合的價格和高質(zhì)量的產(chǎn)品,并且在這一過程中能充分利用各種資源并減少庫存,增強企業(yè)生產(chǎn)的靈活性。因此,強大的服裝供應鏈需要專業(yè)與分工,每個成員都必須是優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴,這就意味著必須在專業(yè)領域內(nèi)具有獨特的優(yōu)勢、核心競爭力和把控能力。只有這種優(yōu)+優(yōu)的體系組合,才能使得供應鏈強大。
對于濮院在未來對國內(nèi)市場的把握,蘇偉明表示,下一步將繼續(xù)引進和培育設計師,培育一批時尚重點品牌企業(yè),同時將深化區(qū)域品牌建設研究,推廣時尚濮院IP經(jīng)濟。強化“濮院毛衫”區(qū)域品牌與產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、市場品牌、城市品牌的融合發(fā)展機制,積極發(fā)揮相互賦能作用。
02
廣東虎門:
打通線上線下,增強供給能力
疫情以來,虎門服裝產(chǎn)業(yè)外銷也受到了一定影響?;㈤T服裝服飾產(chǎn)業(yè)管理委員會主任譚志強表示,疫情之下,部分外貿(mào)企業(yè)開始轉戰(zhàn)國內(nèi)市場,但并非易事,因為長期做外貿(mào)的企業(yè),缺乏國內(nèi)市場的客戶資源及開發(fā)經(jīng)驗,此外,外貿(mào)結款規(guī)范快捷,內(nèi)銷收款難,這兩種因素導致轉型困難。而已成功由外貿(mào)轉內(nèi)銷的主要有以下三大類型:
一是開辟新興市場的,如民族風服飾品牌憶影芳華此前出口訂單占比較大,去年疫情后,外貿(mào)訂單幾乎停擺,該品牌與象山音樂集團跨界合作,開設了麻豆象少兒服裝設計啟蒙工坊,致力于在未成年人中培養(yǎng)小小服裝設計師,反響十分熱烈,學員迅速增至近600名,該課程還進了多所小學的430課堂;
二是主打自主品牌的,如芊盛時裝以前做外貿(mào)時以承接歐美訂單為主,現(xiàn)在則以自主品牌詩維斯來做內(nèi)銷市場;
三是為國內(nèi)品牌做加工及為電商直播等供貨,多數(shù)外貿(mào)企業(yè)以前是加工型企業(yè),在生產(chǎn)方面極具優(yōu)勢,現(xiàn)在轉內(nèi)銷后,不少會選擇此種方式。
“總體來講,多數(shù)外貿(mào)企業(yè)訂單充足,尤其是經(jīng)營休閑類服裝的,但少數(shù)經(jīng)營禮服類、時裝類服裝的外貿(mào)企業(yè)則訂單不足,主要是由于國外疫情嚴重,取消了眾多集會活動;做內(nèi)銷的加工型企業(yè)訂單也比較火爆,據(jù)不完全統(tǒng)計,在虎門,僅為千億級跨境電商企業(yè)SHEIN做生產(chǎn)加工的企業(yè)就有200多家,包括影尚、互利等知名供應鏈企業(yè),品牌企業(yè)訂單充足但產(chǎn)能不夠,特別是生產(chǎn)完全外發(fā)的品牌,往往難以找到能及時交貨的加工廠?!弊T志強認為,目前紡織產(chǎn)業(yè)內(nèi)銷市場呈現(xiàn)線上線下聯(lián)動發(fā)展的格局,出現(xiàn)“實體經(jīng)濟+電商+直播等新型電商”三者并存、共同競爭的局面,傳統(tǒng)實體店先是受到網(wǎng)購等電商平臺的沖擊,近年來又受到直播營銷的影響,如果不改變,就沒有出路,線上與線下結合,實體店與普通電商平臺和直播營銷相融合,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,形成合力,才能在市場競爭中立于不敗之地,這也將是未來的趨勢所在。
為此,虎門鎮(zhèn)政府積極引導企業(yè)轉換思維,轉變模式,轉戰(zhàn)線上銷售。在政府的引導下,虎門九成以上有自主品牌的服裝企業(yè)均開通了直播銷售、抖音帶貨、網(wǎng)紅帶貨、社群營銷等,甚至實行“全員營銷”,天宇、時尚世家、芊盛、歌貝兒、奔踏等企業(yè)老板還親自上陣,有效地穩(wěn)住了實體經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計,阿里巴巴618大碼女裝直播,全國前十的商家,都出自虎門。
未來,虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)將緊抓粵港澳大灣區(qū)建設及虎門與中國紡聯(lián)合作共建“世界級紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群先行區(qū)”的契機,引入更多行業(yè)優(yōu)勢資源,推進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,大力促進“內(nèi)循環(huán)”。如將打造重點高端產(chǎn)業(yè)項目,提升產(chǎn)業(yè)承載能力;創(chuàng)新服交會辦展模式,升級展貿(mào)平臺;線上線下聯(lián)動,助力企業(yè)降成本拓市場;促進創(chuàng)新創(chuàng)意,活躍時尚氛圍。
03
江蘇常熟:
融合發(fā)展,全鏈整合
江蘇是紡織大省,35年來紡織產(chǎn)業(yè)總量全國。面對當前全球紡織業(yè)受疫情沖擊和世界經(jīng)濟形勢的變化,江蘇紡織集群也在探尋如何適應“雙循環(huán)”格局、持續(xù)保持競爭優(yōu)勢之道。
常熟是全國知名的防寒服、休閑服集群地,在羽絨服、男裝和中老年女裝領域處于行業(yè)“頭部”。
據(jù)常熟市市長焦亞飛介紹,該市現(xiàn)有紡織服裝企業(yè)1800多家,擁有全國規(guī)模大的服裝專業(yè)流通市場,倉庫總量3.5萬噸,年交易額超1600億元。不僅搭建起集化纖、紡絲、織造、印染、服裝設計、服裝加工、物流和營銷等于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系,還形成羽絨服、秋冬夾克、針織面料、無紡針刺設備等特色集群。
近年來,隨著服裝企業(yè)的品牌建設、智能制造、新材料開發(fā)、創(chuàng)意設計等發(fā)展水平持續(xù)提高,特別是疫情后國際市場重構、國內(nèi)市場消費需求持續(xù)升級,都給作為老牌集群常熟提供了產(chǎn)業(yè)躍升的新機遇。
“立足雙循環(huán),通過集聚品牌、設計、平臺等新業(yè)態(tài),把小鎮(zhèn)打造成為以時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為引領的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū),實現(xiàn)上海策源、常熟轉化、省內(nèi)協(xié)同、全球營銷?!背J旆b城經(jīng)發(fā)局局長金宇恒說。
江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長韓平對此深表認同,他以南京為例分析說,南京購買力強勁、時尚氛圍濃厚,已催生出200多家女裝企業(yè),被業(yè)界稱為“女裝之城”。雖然女裝品牌琳瑯滿目,但南京缺少面料企業(yè),省內(nèi)面料集群就可以跟南京女裝集群進行融合發(fā)展,進行全鏈整合,推動紡織產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端攀升。一言以蔽之:集中優(yōu)勢做到‘強鏈’、互幫互助做好‘補鏈’,推動產(chǎn)業(yè)集群做大做強。
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