中國輕紡城是浙江改革開放的一張“金名片”，上世紀八十年代，這里還是一條水道縱橫、船只阡陌的河邊步街。踏著改革開放的浪潮，歷經(jīng)三十余載的昂首闊步，破浪前行，眼下，柯橋正加快構(gòu)建一個更加現(xiàn)代化、更具開放度、更有時尚味、更富競爭力的“國際紡都、杭紹星城”。

　　“我剛開始做生意的時候，市場很小，燈光很暗，通道也很窄，現(xiàn)在你看到處都很寬敞明亮?！闭陆ㄦ肥侵袊p紡城東市場“昶運布行”負責(zé)人，在市場做生意27年了，她幾乎和輕紡城市場一同成長。

　　中國輕紡城的變化不僅在于外部環(huán)境的迭代升級和經(jīng)營戶規(guī)模的不斷擴大，更深刻的變革發(fā)生在銷售、倉儲兩端。

　　從打電話、發(fā)微信到如今一鍵轉(zhuǎn)發(fā)，一碼通掃，通過“金蠶寶寶”門店管理系統(tǒng)，面料的顏色、成分以及樣衣全都一清二楚?！翱蛻暨M來或在網(wǎng)上與我們交流的時候，我們光是拍照給他，一是不太清楚，二是客戶還需要問很多問題，比如能做成什么款式，適合什么季節(jié)等等。”同在東市場的紹興市華之瑞紡織有限公司銷售總監(jiān)徐碧瑤解釋，“‘金蠶寶寶’是一個小程序，我只要一鍵轉(zhuǎn)發(fā)給客戶，客戶在手機上就能看到這些他們關(guān)心的信息?！?/p>

　　前端銷售更便捷，后端倉儲也更智能。在“華之瑞紡織”，如今只需打開電腦或手機上的倉庫管理系統(tǒng)，門市工作人員隨時都能查看每個品種的面料有多少存貨，在什么位置。

　　門市的智能化管理是輕紡城市場數(shù)字化變革的冰山一角。在浙江中國輕紡城集團股份有限公司大廳，一整面墻的大屏上“中國輕紡城數(shù)字大腦”實時運轉(zhuǎn)。智能消防、智能停車、智慧用電、人流管理等10多個模塊已全部接入該系統(tǒng)。

　　從管理的數(shù)字化到沉淀、利用海量數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)資源化，并打通生產(chǎn)端、交易端、物流端，中國輕紡城有著宏大愿景。“未來我們想把生產(chǎn)端的‘印染大腦’和‘物流大腦’以及市場交易的‘大腦’合在一起，真正建設(shè)一個輕紡城的‘紡城大腦’，為柯橋區(qū)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)建設(shè)創(chuàng)造更多的可能，用數(shù)字給輕紡城插上再次騰飛的翅膀。”浙江中國輕紡城集團股份有限公司董事長潘建華信心滿懷。

　　從上海到柯橋，入駐創(chuàng)意大廈1年，王鳳覺得很值。她曾是上海知名服裝企業(yè)的設(shè)計總監(jiān)，如今在柯橋創(chuàng)辦了紹興璇溢服裝設(shè)計有限公司，從材料研發(fā)，面料織造，成衣設(shè)計、門市陳列，為輕紡城市場帶來了一股時尚之風(fēng)。同時，市場主動的時尚化轉(zhuǎn)型也令王鳳如魚得水?！爱?dāng)?shù)仄髽I(yè)有非常前瞻的思維，他們會愿意跟我們設(shè)計師來溝通，請我們幫助他們?nèi)プ錾势髣?、陳列和成衣制作，而且他們也很舍得在這方面的投入。”王鳳說，自己公司的業(yè)務(wù)也因此蒸蒸日上。

　　近年來，通過高端創(chuàng)意設(shè)計人才“經(jīng)緯計劃”，越來越多像王鳳這樣的人才入駐柯橋。如今區(qū)紡織工業(yè)創(chuàng)意設(shè)計基地已建設(shè)形成以創(chuàng)意大廈、中國輕紡城創(chuàng)意園、中紡大廈、中紡國際時尚中心等為核心的紡織創(chuàng)意設(shè)計“時尚谷”，以藍印時尚小鎮(zhèn)為主體的染整藝術(shù)中心和以紹興紡織裝備特色產(chǎn)業(yè)基地為主體的紡織裝備設(shè)計創(chuàng)新中心?？聵颍龔氖澜缂庸S向時尚策源地轉(zhuǎn)變。

　　世界布商大會、柯橋紡博會、柯橋時尚周，三大盛會同期舉辦；“絲路柯橋·布滿全球”行動帶領(lǐng)紡城經(jīng)營戶走進國內(nèi)外紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群；輕紡城市場采購貿(mào)易方式試點拓展外貿(mào)新渠道……一個更加開放、更具影響力的國際紡都正緩緩走來。2021年，中國輕紡城市場群成交額達2338.88億元，同比增長8.12%。

　　站在數(shù)字化改革的風(fēng)口，正在而立之年的中國輕紡城也迎來了新的發(fā)展機遇，勤勞勇敢的紡城人必將迎來一個更加開放、時尚、智慧、高端的國際紡都。

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