當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。當(dāng)越來越多的“黑天鵝”事件不斷靠近,似乎每個人都身在局中。2022年,隨著虎年新春到來,我國經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、消費市場紅紅火火、惠企政策提振信心,迎來開局新氣象。然而,隨著俄烏沖突、疫情反復(fù)、原料大起大落等影響擴大,市場行情反轉(zhuǎn)直下。大變局下,如何開新局、育新機?各行各業(yè)都在探索著新路徑、新方法。
中國輕紡城作為全國大的紡織專業(yè)市場,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布192個國家和地區(qū),全球每年近四分之一的面料在此交易,對近期國內(nèi)外形勢和市場行情的變化無疑有著更為深刻的體會。眼下,季度已經(jīng)結(jié)束,原本“三金四銀”的傳統(tǒng)紡織旺季似乎并未如約而至。春江水暖鴨先知,作為市場主體的企業(yè)和經(jīng)營戶是保持市場活力的原動力,他們對于市場變化感知為明顯,有著深處市場一線的獨到見解和應(yīng)勢而變的創(chuàng)新舉措。
近日,《紡織服裝周刊》記者采訪了多家企業(yè),了解他們在目前形勢下所面臨的難點和重點,以及他們?nèi)绾谓档蛽p失、化解危機,推動企業(yè)發(fā)展更上一層樓。記者了解到,少數(shù)企業(yè)堅持以靜制動、平穩(wěn)度過,多數(shù)企業(yè)主張積極應(yīng)對、主動求變,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方式練好內(nèi)功,并試圖以此為契機轉(zhuǎn)型升級,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和綜合實力。
NO.1
柯橋紡企影響幾何?
隨著越來越多不穩(wěn)定性、不確定性因素出現(xiàn),人們似乎更加深刻理解到什么是“人類命運共同體”,大到國家、小到個人,牽一發(fā)而動全身,沒有誰能獨善其身。對此,深受俄烏沖突、疫情反復(fù)、原料起伏等多重因素波及的柯橋紡織企業(yè)深有所悟。
位于坯布市場的紹興漢途紡織品有限公司主營仿醋酸、緞面、復(fù)合絲、格子泡泡、CEY剪花、CEY提花、環(huán)保再生等多系列產(chǎn)品,在海安有自己的噴織廠,擁有強大的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力。今年以來,處于上游紗線端和下游外貿(mào)企業(yè)中間的漢途紡織,受原料大漲大落和外貿(mào)行情的影響,可謂面臨進退兩難的尷尬局面。
“春節(jié)后的半個多月,市場行情還比較紅火,沒想到隨著俄烏沖突加劇,引發(fā)了原油上漲、匯率波動、海運費上漲等一系列問題,上游聚酯原料上漲,我們的紗線成本自然也隨之上漲,下游貿(mào)易企業(yè)受外貿(mào)行情影響訂單減少,我們中間環(huán)節(jié)的坯布企業(yè)如同‘夾心餅干’,受到兩端的擠壓,這些都只能自我消化?!睗h途紡織總經(jīng)理朱宇說道。
除了外部國際形勢的影響,內(nèi)部疫情反復(fù),導(dǎo)致市場需求疲軟,許多服裝市場關(guān)停,快遞物流受阻,加之各大展會也因疫情而擱淺,給許多柯橋面料企業(yè)帶來困擾。位于老市場的紹興豪派紡織品有限公司總經(jīng)理王興微表示,公司專業(yè)經(jīng)營高端提花面料,主要以內(nèi)銷為主,受疫情影響,深圳、廣州、杭州的服裝市場先后暫停休市,直接影響到企業(yè)新一季產(chǎn)品推廣和整年的訂單情況。
原本報名參加2022春夏intertextile面輔料展的紹興坤業(yè)紡織品有限公司,希望通過參加展會推廣新研發(fā)的醋酸系列產(chǎn)品,提升企業(yè)知名度,結(jié)識更多國內(nèi)外客戶?!疤厥馇闆r下,安全,展會取消公司是理解支持的,但對企業(yè)今年的新品推廣計劃多少有一定影響的,好在公司客戶群體比較穩(wěn)定,影響都在可控范圍內(nèi)。”公司外貿(mào)主管梁杰說道。
其實,以上企業(yè)的情況,也是柯橋紡織乃至全國紡織行業(yè)的普遍現(xiàn)狀。剛從去年原料大漲、限電限產(chǎn)、疫情反復(fù)等影響中緩過勁來,準備大干一場的柯橋紡織企業(yè),今年又面臨多重考驗,這正是展現(xiàn)行業(yè)企業(yè)韌性和應(yīng)變能力的關(guān)鍵時刻。
NO.2
柯橋紡企如何應(yīng)對?
道阻且長,行則將至。挑戰(zhàn)與機遇并存,歷史總是在不斷解決問題中前進的,提高解決實際問題能力和抗風(fēng)險能力是企業(yè)成長的必然要求,也是應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜形勢重要需求。針對當(dāng)前形勢,柯橋紡織企業(yè)如何根據(jù)企業(yè)自身實際情況,各憑本事尋找機會應(yīng)勢而動?
練好內(nèi)功,提升綜合實力。在時代的浪潮中生存下來的鑰匙就是“換血”,只有首先從內(nèi)部改變自己,才能由內(nèi)而外煥發(fā)新生。王興微認為,產(chǎn)品決定市場,任何情況下產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、創(chuàng)新點是吸引客戶的制勝法寶。因此,豪派紡織從原材料開始把關(guān),與專業(yè)研發(fā)機構(gòu)合作,開發(fā)出人絲、天絲、錦黏、莫代爾、銅氨等系列提花面料,深受海瀾之家、九牧王、勁霸、太平年等知名品牌青睞。
雖然市場風(fēng)云變幻,朱宇依舊看好今年的發(fā)展前景,并總結(jié)出創(chuàng)新、綠色和服務(wù)三個破局要多點?!皻W美市場對產(chǎn)品的綠色環(huán)保要求非常高,漢途紡織從2018年開始研發(fā)生產(chǎn)再生系列產(chǎn)品,并通過GRS(全球回收標準)認證,目前再生系列已占到銷售總量的20%左右。今年公司將以再生系列為突破口,以大提花和梭織系列為主攻方向,不斷提升產(chǎn)品附加值,并通過優(yōu)化服務(wù)加強與客戶粘性?!敝煊钫f道。
拓展渠道,挖掘線上潛能。受疫情影響,各地展會延遲、取消,市場實體門店人流銳減,線上推廣無疑是有效的營銷方式。王興微表示,近年來,很深刻的感受到了直播和線上傳播的力量,公司客戶很多都已經(jīng)采用直播、微信小視頻和抖音等線上渠道賣貨了,效果非常好,目前公司正考慮如何把線上平臺運轉(zhuǎn)起來,進一步拓展銷售渠道。
朱宇表示,數(shù)字經(jīng)濟時代,線上線下融合發(fā)展是大勢所趨,之前公司內(nèi)部嘗試過抖音和小視頻宣傳,點擊量還不錯,目前正在籌劃公眾號運營,探索更加系統(tǒng)的線上宣傳模式,雖然坯布不能如服裝等終端產(chǎn)品一般直接線上成交,但可以起到宣傳引流、企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品推廣的作用。
以靜制動,堅持就是勝利。位于老市場的雅欣鵬家紡主營全棉印花為主的家紡四件套面料,花型豐富、品質(zhì)穩(wěn)定,產(chǎn)品遠銷馬來西亞、印度等周邊一帶一路沿線國家。受外貿(mào)形勢和原料漲價影響,公司近幾個月的訂單大量減少。負責(zé)人戴占君認為,越是行情不好,越要穩(wěn)住,降低成本支出,以不變應(yīng)萬變,總會等到柳暗花明的時候。
NO.3
未來有何長遠布局?
八仙過海,各顯神通。面臨國內(nèi)外雙重壓力,柯橋紡織企業(yè)堅信辦法總比困難多,深蹲才能精彩起跳,變局中才能開創(chuàng)新局。在積極應(yīng)對當(dāng)前困境的同時,許多企業(yè)還以此為契機革故鼎新、逆勢布局,邁向高質(zhì)量發(fā)展道路。
作為一名90后碩士學(xué)歷的企業(yè)掌舵人,朱宇對新事物有著極強的接受能力和探索精神。朱宇認為,市場有著自我的運行規(guī)律和發(fā)展軌跡,紡織行業(yè)也分大年、小年,小年時蟄伏蓄力,大年時才能大展拳腳。據(jù)了解,目前漢途紡織在海安的噴織廠正在建造現(xiàn)代化新廠區(qū),建成后將采用數(shù)字化管理和智能設(shè)備,并提升園區(qū)綠植覆蓋率,安裝太陽能光伏電板,打造綠色智能園區(qū)。此外,漢途紡織還在坯布市場的紡都大廈租下600平米面積,將打造集辦公、休閑、展示于一體的時尚展覽中心,提升員工辦公環(huán)境和客戶場景體驗。
“把傳統(tǒng)的夕陽產(chǎn)業(yè)做成高新技術(shù)的朝陽產(chǎn)業(yè)是我們新時代紡織人的責(zé)任,后續(xù)漢途紡織將積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和銷售模式,提升數(shù)字化、綠色化水平,升級經(jīng)營和服務(wù)理念,為客戶創(chuàng)造一體化柔性解決方案,保證企業(yè)長期健康有序發(fā)展?!敝煊钫f道。
王興微表示,近幾月多元疊加的不穩(wěn)定因素對整個紡織行業(yè)來說是大浪淘沙的過程,隨著行業(yè)競爭日漸白熱化,企業(yè)應(yīng)該不斷提升品牌溢價優(yōu)勢和研發(fā)創(chuàng)新能力,提升細分領(lǐng)域競爭力。下一步,豪派紡織將深耕提花領(lǐng)域,強化對石墨烯等功能性面料的研發(fā),以及對銅氨、莫代爾等天然纖維的應(yīng)用,以功能性、時尚化、大健康贏得市場占有率。
千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)。面對風(fēng)云變幻的國際形勢和市場行業(yè),中國輕紡城諸多企業(yè)用自己的方式排除干擾、攻堅克難,立足當(dāng)前、著眼長遠,堅持既定節(jié)奏和目標,在更大的坐標系中布局未來發(fā)展方向,在變局中搶抓新機遇,展現(xiàn)新作為,開創(chuàng)新局面,為推動行業(yè)健康發(fā)展貢獻企業(yè)力量。
AAA版權(quán)聲明
本文僅代表作者觀點,不代表本站立場。
發(fā)布的有些文章部分內(nèi)容來源于互聯(lián)網(wǎng)。如有侵權(quán),請聯(lián)系我們,我們會盡快刪除。