近日,國(guó)產(chǎn)男裝品牌報(bào)喜鳥(niǎo)、七匹狼發(fā)布的2021年財(cái)報(bào)顯示,其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。
報(bào)喜鳥(niǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,一方面,公司深耕服裝主業(yè),持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、品牌和渠道的建設(shè),提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。另一方面,公司加大電商和新零售業(yè)務(wù)的開(kāi)展力度,加強(qiáng)品牌推廣和宣傳,公司整體運(yùn)營(yíng)能力和效率得到改善,因此營(yíng)收和盈利能力穩(wěn)健增長(zhǎng)。
對(duì)此,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教育與開(kāi)放經(jīng)濟(jì)研究中心產(chǎn)業(yè)部主任盧福永表示,報(bào)喜鳥(niǎo)、七匹狼的營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙增,有2020年同期疫情影響下業(yè)績(jī)基數(shù)相對(duì)不高的原因,但也為疫情之下的男裝行業(yè)注入一些亮色。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)民收入水平提高,男士更為注重風(fēng)格與時(shí)尚,更加愿意對(duì)自己的外表進(jìn)行投資,進(jìn)而推動(dòng)男裝行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至目前,我國(guó)有8.1萬(wàn)余家男裝相關(guān)企業(yè)。其中,2021年新增注冊(cè)企業(yè)近萬(wàn)家,增速達(dá)14%。
盧福永分析,相較于女裝市場(chǎng),男裝市場(chǎng)總體規(guī)模偏小,且有多種不同特征。在生產(chǎn)端,男裝的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更加明顯,品牌區(qū)分度遠(yuǎn)不如女裝行業(yè);而在消費(fèi)端,男裝市場(chǎng)的功能性消費(fèi)特征更為明確,職業(yè)正裝和時(shí)尚休閑作為主要的兩條產(chǎn)品線,也符合大部分男裝企業(yè)的產(chǎn)品布局。
“中國(guó)男裝行業(yè)經(jīng)歷了快速擴(kuò)張時(shí)期,目前進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)期,行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)??捎^。但全行業(yè)市場(chǎng)集中度較低,龍頭企業(yè)市場(chǎng)占有率不高,我國(guó)主要的男裝品牌集中在中端市場(chǎng),由此導(dǎo)致了較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),差異化發(fā)展不足?!北R福永補(bǔ)充道。
業(yè)內(nèi)專家提出,當(dāng)前,受多地突發(fā)疫情影響,市場(chǎng)訂單量減少,而運(yùn)費(fèi)和原材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致男裝市場(chǎng)與紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)和銷售面臨不小的壓力和困難。
記者了解到,我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已具備一定規(guī)模,形成了獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群,其中包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群;以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群;以及借助港、澳等優(yōu)勢(shì)而獨(dú)立成長(zhǎng)的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。那么,處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的國(guó)產(chǎn)男裝企業(yè)該如何破圈?
破局的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。紅豆股份董事長(zhǎng)戴敏君表示,2022年,紅豆男裝將錨定“舒適男裝”新賽道,定位“經(jīng)典舒適男裝”,以新戰(zhàn)略展現(xiàn)新姿態(tài)。
除了通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)和營(yíng)銷模式等商業(yè)舉措來(lái)提升影響力,男裝領(lǐng)軍品牌海瀾之家還致力于向公眾推廣中國(guó)的經(jīng)典傳統(tǒng)文化。近日,海瀾之家正式發(fā)布基于傳統(tǒng)生肖文化設(shè)計(jì)的“虎虎生風(fēng)”IP服飾系列,為品牌找到一種更容易與中國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的溝通方式。
盧福永表示,品牌打造非常關(guān)鍵,立足自身特點(diǎn),營(yíng)造對(duì)應(yīng)的品牌文化,豐富品牌內(nèi)涵,有助于提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。在營(yíng)銷方面,品牌要向全渠道努力,力爭(zhēng)精準(zhǔn)營(yíng)銷,但對(duì)流量的追求也要更加理性。
此外,他認(rèn)為,必須提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。男裝市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求更加多元,是對(duì)品牌、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、工藝、功能、性價(jià)比等多種需求元素的疊加,對(duì)男裝品牌的產(chǎn)品和服務(wù)都將帶來(lái)極大挑戰(zhàn),男裝品牌需要在多元市場(chǎng)需求變化中形成自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
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