按照往年的情況，春節(jié)過后紡織行業(yè)應(yīng)該逐漸進(jìn)入旺季，但今年隨著國(guó)際形勢(shì)突變，以及國(guó)內(nèi)疫情反復(fù)，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大影響，企業(yè)面臨原料短缺、訂單不足、生產(chǎn)停滯等諸多困難。在采訪中，記者了解到，不少紡織企業(yè)面對(duì)困難，并沒有抱怨，而是迎難而上，在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在逆境中實(shí)現(xiàn)破局。

　　新鄉(xiāng)化纖：

　　著眼疫情后市場(chǎng)，投資超細(xì)旦氨綸

　　近期，國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的復(fù)雜形勢(shì)。據(jù)了解，疫情對(duì)新鄉(xiāng)化纖影響大的是物流運(yùn)輸，公司多次出現(xiàn)供應(yīng)緊張局面。在嚴(yán)峻的疫情影響下，貨車司乘人員需在高速口排隊(duì)等候10余小時(shí)才能順利下站。公司為此提前做好相關(guān)車輛的跟蹤服務(wù)，并在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，為貨車司乘人員安排食宿，并盡快安排裝卸貨物，減少司乘人員在公司的逗留時(shí)間。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，保證了公司生產(chǎn)秩序保持正常。

　　銷售方面受疫情和地區(qū)沖突影響，內(nèi)銷市場(chǎng)旺季不旺，主要市場(chǎng)開工率不足，新鄉(xiāng)化纖銷售人員積極增加與客戶溝通頻次和深度，提高服務(wù)客戶的主動(dòng)性，了解客戶各方面的需求，提前為客戶備貨，克服運(yùn)輸困難，讓產(chǎn)品時(shí)間到達(dá)客戶手中，避免對(duì)客戶生產(chǎn)造成影響。在出口方面，公司密切關(guān)注國(guó)際風(fēng)云變化，積極和國(guó)外客戶溝通，了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)銷售策略，并根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)品種，將機(jī)臺(tái)利用率大化來滿足市場(chǎng)需求。據(jù)新鄉(xiāng)化纖4月13日披露的一季度業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)4200萬元—5000萬元，比上年同期增長(zhǎng)125.15% -168.04%。今年季度新鄉(xiāng)化纖出口產(chǎn)品13984噸，出口創(chuàng)匯8671萬美元。

　　在新鄉(xiāng)化纖看來，未來隨著疫情的緩解，內(nèi)銷市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)?？春梦磥硎袌?chǎng)前景，4月6日，新鄉(xiāng)化纖年產(chǎn)4萬噸氨綸項(xiàng)目開工建設(shè)，同時(shí)年產(chǎn)3萬噸氨綸項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。新鄉(xiāng)市委書記李衛(wèi)東親臨開工現(xiàn)場(chǎng)，并宣布新鄉(xiāng)化纖年產(chǎn)4萬噸超細(xì)旦氨綸纖維項(xiàng)目正式開工。據(jù)介紹，項(xiàng)目建成后，將全部生產(chǎn)20旦以下的超細(xì)旦氨綸纖維。超細(xì)旦氨綸纖維產(chǎn)品是目前市場(chǎng)需求增長(zhǎng)快的產(chǎn)品，也是新鄉(xiāng)化纖有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主打產(chǎn)品。用科技創(chuàng)新推進(jìn)氨綸生產(chǎn)走向綠色低碳、數(shù)字化、智能化發(fā)展，使新鄉(xiāng)化纖從“跟跑者”向“并行者”、“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變，成為國(guó)內(nèi)氨綸具競(jìng)爭(zhēng)力的制造企業(yè)之一，也讓新鄉(xiāng)穩(wěn)居全國(guó)氨綸行業(yè)梯隊(duì)。

　　新鄉(xiāng)化纖董事長(zhǎng)邵長(zhǎng)金表示，新鄉(xiāng)化纖甘做抗疫穩(wěn)生產(chǎn)中的燈塔，充分把握現(xiàn)代科技創(chuàng)新機(jī)遇，推動(dòng)技術(shù)新突破，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的能力。大力推進(jìn)公司重大科技項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和技改技措創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，持續(xù)圍繞提升生產(chǎn)線智能化控制水平和綠色發(fā)展開展攻關(guān)，更加注重新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)等工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)新突破。

　　吉林化纖：

　　優(yōu)化流程和崗位，一季度銷售收入逆勢(shì)增長(zhǎng)

　　作為化纖企業(yè)，吉林化纖必須保證連續(xù)生產(chǎn)，在疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)下，吉林化纖打響了一場(chǎng)“戰(zhàn)疫情、穩(wěn)運(yùn)行、保安全”的戰(zhàn)役。一季度工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入均實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

　　在疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，公司采取集團(tuán)封閉、分廠封閉、車間封閉，生產(chǎn)作業(yè)劃分車間、劃分班組、劃分小組，工作定崗、睡覺定位、吃飯定點(diǎn)等有效措施，把封控工作從面上管到點(diǎn)上，使公司雖身處疫情高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，但對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行沒有較大影響。

　　近一個(gè)月來，吉林化纖腈綸公司的各條生產(chǎn)線一直處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中。該公司總經(jīng)理杜學(xué)春介紹，從3月4日起，腈綸公司就率先實(shí)施員工駐廠管理、廠區(qū)全封閉硬隔離，信息統(tǒng)計(jì)匯報(bào)組、核酸與消殺組、后勤保障組、安全保障組、生產(chǎn)保障組五個(gè)防疫工作組各司其職，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)井然有序。公司通過縮短流程、崗位合并、作業(yè)重組等方式，對(duì)各類資源進(jìn)行整合再整合、優(yōu)化再優(yōu)化，成功以47%的員工實(shí)現(xiàn)了近100%的產(chǎn)能。2022年一季度工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利潤(rùn)均創(chuàng)造了歷史同期好水平，目前產(chǎn)品訂單已經(jīng)排到了6月末。

　　吉林化纖集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫小君介紹，今年一季度，吉林化纖的碳纖維原絲、碳絲和復(fù)材產(chǎn)量也在逆勢(shì)之下創(chuàng)下歷史新高。通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游持續(xù)開展優(yōu)化攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進(jìn)。

　　吉林化纖一直保持著碳纖維板塊滿負(fù)荷運(yùn)行，其中包括12條原絲線、12條碳化線以及下游拉擠板、碳布生產(chǎn)線。孫小君說，在封閉管理期間，公司先后調(diào)整碳化工藝40余次，使碳纖維強(qiáng)度得到顯著提升，復(fù)材拉擠板的質(zhì)量也得到了下游客戶的充分肯定。

　　今年一季度，吉林化纖實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40.4億元，銷售收入51.3億元，同比分別增長(zhǎng)23%和31%；纖維銷量16.2萬噸，同比增長(zhǎng)14%。截止到4月8日，吉林化纖整體產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)到70%。吉林化纖集團(tuán)公司董事長(zhǎng)宋德武表示，公司近期將著眼于裝置負(fù)荷提升及生產(chǎn)進(jìn)度恢復(fù)，進(jìn)一步推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　雅蘭紡織：

　　加大客戶服務(wù)，成功開發(fā)俄羅斯客戶

　　自2020年初疫情暴發(fā)至今已第三年，旅游住宿業(yè)幾經(jīng)波折，疫情反復(fù)持續(xù)影響下，酒店行業(yè)遭受重創(chuàng)。作為家紡布草供應(yīng)商企業(yè)，陜西雅蘭紡織集團(tuán)主要客戶是西部高端酒店，公司也因此遭遇巨大沖擊，面臨的經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)加劇。

　　據(jù)公司董事長(zhǎng)韓玲介紹，企業(yè)的困難主要表現(xiàn)在：一是旅游住宿業(yè)市場(chǎng)持續(xù)低迷，需求持續(xù)下降，市場(chǎng)機(jī)會(huì)遞減，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，造成企業(yè)營(yíng)收銳減；二是各項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)上升，包括運(yùn)費(fèi)、原料成本、人力成本等大額固定費(fèi)用上漲，更加劇了資金周轉(zhuǎn)及經(jīng)營(yíng)困難，企業(yè)有收入但利潤(rùn)微乎其微；三是由于企業(yè)的收入持續(xù)下降，利潤(rùn)難保，導(dǎo)致企業(yè)融資貸款條件受限，加之銀行續(xù)貸放貸條件較前更加苛刻，進(jìn)一步加劇了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難。

　　面對(duì)疫情及嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，雅蘭人并沒有坐以待斃，而是積極應(yīng)對(duì)，多措并舉，綜合施策，充分發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，通過理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、供應(yīng)鏈整合等一系列舉措，大程度彌補(bǔ)了企業(yè)疫情防控常態(tài)化下造成的損失，有效提升了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　公司根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，決定把今年一季度定為“拜訪季”，主動(dòng)出擊聯(lián)絡(luò)客戶，了解需求，用真誠的服務(wù)和客戶一起共克時(shí)艱。在公司董事長(zhǎng)韓玲帶領(lǐng)下，雅蘭紡織全體員工凝心聚力，正面迎戰(zhàn)，竭力達(dá)成“拜訪季”目標(biāo)任務(wù)，他們用腳步丈量城市，躬身市場(chǎng)，鏖戰(zhàn)一線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，雅蘭人的足跡遍布全國(guó)14省市，27個(gè)地級(jí)市，拜訪各類客戶超過800家。

　　走訪調(diào)查獲得了大量一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，公司經(jīng)過認(rèn)真分析，著眼于疫情后市場(chǎng)發(fā)展，提出模式創(chuàng)新理念，即提高布草供應(yīng)鏈數(shù)智化新模式服務(wù)區(qū)域市場(chǎng)的能力，推廣易家租布草智能租賃新模式、新業(yè)態(tài)，提升布草供應(yīng)鏈數(shù)字化管理能力。

　　雅蘭還積極探索跨境電商開展國(guó)際貿(mào)易，通過產(chǎn)品創(chuàng)新“酒店產(chǎn)品家庭化”“外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的營(yíng)銷策略，及時(shí)組建跨境電商事業(yè)部，開展跨境線上直播，雅蘭專利產(chǎn)品“零壓力惰性枕”成為國(guó)際市場(chǎng)受歡迎的爆款產(chǎn)品，同時(shí)，公司利用阿里國(guó)際站做直播采購，有效提升阿里新盤數(shù)量20%以上。通過各類詢盤，獲得成交訂單。期間，雅蘭還成功開發(fā)了俄羅斯客戶，收獲訂單106萬元。

　　據(jù)了解，各項(xiàng)措施的實(shí)施有力激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，今年季度各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了開門紅。今年，公司確定“降本增效、施策精準(zhǔn)、穩(wěn)步躍進(jìn)”為2022年度主題，公司上下緊緊圍繞主題年，推行全面預(yù)算管理、精準(zhǔn)分級(jí)采購，大程度降低采購、制造、運(yùn)營(yíng)、管理成本，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化體系管理，把爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAAA級(jí)企業(yè)作為重點(diǎn)工作之一，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步躍進(jìn)。

　　董事長(zhǎng)韓玲表示，今年是雅蘭紡織集團(tuán)成立二十周年，同時(shí)也是雅蘭“五五”規(guī)劃開局之年。集團(tuán)上下全面圍繞“五五”戰(zhàn)略目標(biāo)，不懈奮斗，堅(jiān)持聚焦“七化戰(zhàn)略”，不斷推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理邁入高質(zhì)量發(fā)展快速通道，打造國(guó)際優(yōu)秀專業(yè)布草品牌，為陜西品牌中國(guó)品質(zhì)打造一枚靚麗名片。

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