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人民幣匯率再創(chuàng)新高 紡織服裝出口現(xiàn)分化

城南二哥 防輻射面料 2023-07-10 10:33:17 111 0

  5月22日,來自中國外匯交易中心的數(shù)據(jù)顯示,人民幣匯率中間價報1美元對人民幣6.1904元,較前一交易日上升7個基點(diǎn),連續(xù)兩日創(chuàng)匯改以來新高。多位專家學(xué)者指出,人民幣升值危及我國出口貿(mào)易,繼續(xù)升值無異于貨幣自殺。

  自2005年匯改以來,紡織服裝行業(yè)一直面臨人民幣升值對其業(yè)績帶來的沖擊。時光荏苒,歲月如梭,縱觀目前業(yè)內(nèi)公司,是否已能頑強(qiáng)抵擋匯率變動之風(fēng)險?

  外貿(mào)企業(yè)普遍承壓

  由于出口依存度大、平均利潤率低,紡織服裝行業(yè)受人民幣升值的負(fù)面影響不可忽視。因產(chǎn)品銷售價格以外幣結(jié)算或與國際價格聯(lián)動,原材料從境外采購,一方面,紡織企業(yè)需考慮采購成本的下降是否足以彌補(bǔ)因產(chǎn)品銷售價格下降造成的損失,另一方面,即使兩者下降幅度相近,人民幣升值亦將導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)以人民幣計價利潤的下降。

  據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)估算,人民幣每升值1%,棉紡織行業(yè)營業(yè)利潤將下降約12%,毛紡織行業(yè)下降約8%,服裝行業(yè)下降約13%。

  5月21日,中國外匯投資研究院院長譚雅玲[微博]在其新浪博客上撰文指出,目前我國貿(mào)易狀況較低迷時相對好轉(zhuǎn),但和穩(wěn)定以及向上的時期相比則不好,甚至進(jìn)一步惡化。這和匯率的關(guān)系很大,人民幣升值確實(shí)影響了出口貿(mào)易。更重要的是,我國貿(mào)易是來料加工和代加工為主,人民幣升值的成本增加后,國際市場可以不選擇我們的產(chǎn)品。此外,很多外貿(mào)企業(yè)通過人民幣結(jié)算工具、市場利差空間等短期因素,利用地域和區(qū)域的差距,進(jìn)行利潤的短期獲取,而不顧及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真實(shí)需要。

  A股龍頭“轉(zhuǎn)行”避險

  面對人民幣升值對出口業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險,A股服裝行業(yè)龍頭上市公司多年以來積極逐漸轉(zhuǎn)型,受負(fù)面影響較小。

  雅戈爾(7.53,0.00,0.00%)(600177.SH)在2012年報中表示,公司剝離了部分微利的代工出口業(yè)務(wù)并縮減紡織加工業(yè)務(wù),服裝業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級取得顯著成效。財報顯示,公司服裝業(yè)務(wù)占主營收入比例為46%,地產(chǎn)開發(fā)占比54%。杉杉股份(13.66,0.00,0.00%)(600884.SH)亦將鋰電池材料和投資納入與服裝并行的三大主營業(yè)務(wù)中,2012年,公司鋰電池材料營收占比為44.69%。

  部分紡織行業(yè)上市公司卻面臨較嚴(yán)峻的形勢。作為出口型紡織企業(yè),魯泰A(8.37,0.00,0.00%)(000726.SZ)2012年的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)了上市以來的首次下降,公司在年報中指出,公司出口收入占公司總收入的70%以上,產(chǎn)品主要銷往國際市場;銷售收入以美元結(jié)算為主,且公司使用的主要機(jī)器設(shè)備多數(shù)通過進(jìn)口取得,匯率波動幅度較大時,對公司折算為人民幣計量的產(chǎn)品出口收入產(chǎn)生一定負(fù)面影響。

  中小企業(yè)陷困窘?

  據(jù)媒體報道,隨著人民幣不斷升值,紡織服裝業(yè)生產(chǎn)訂單向大企業(yè)集中的趨勢明顯,中小企業(yè)面臨的壓力有增無減,人民幣升值對于生產(chǎn)周期短的小額訂單影響不大,但對于生產(chǎn)周期長及額度大的訂單影響顯著。

  華創(chuàng)證券紡織服裝行業(yè)分析師唐爽爽對記者表示,面對人民幣升值帶來的匯率風(fēng)險,總體而言紡織服裝企業(yè)的壓力還是比較大。針對人民幣升值,公司做的主要是進(jìn)行外匯套期保值,雖然規(guī)避了一定風(fēng)險,但是也有虧損的現(xiàn)象。“總的來說,人民幣升值是問題,但不是大的問題,大的問題在于勞動力成本的上升,海外經(jīng)濟(jì)的低迷,主要還是需求的問題。”唐爽爽表示。

  A股上市公司作為業(yè)內(nèi)龍頭,比中小企業(yè)好一點(diǎn),因訂單價格可以提前鎖定,一般也會把匯率波動考慮進(jìn)去。面對人力成本的上升,上司公司采取如去海外設(shè)廠的舉措節(jié)省成本,唐爽爽舉例,“比如去柬埔寨、越南等東南亞國家,在那里勞動力成本低,且因國內(nèi)進(jìn)口棉花有配額限制,從那邊進(jìn)口棉花,原料、人工都在那邊,成本會節(jié)省很多。”

  而中小企業(yè)的壓力比較大,唐爽爽告訴記者,“有一些企業(yè)已經(jīng)虧損了但還活著,基本上是靠一些出口退稅來支撐”。

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