紡織服裝，是湖北省傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要民生產(chǎn)業(yè)。眼下，沿海服裝企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，67萬服裝產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員加速返鄂，如何承接并帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，對建成萬億級紡織服裝產(chǎn)業(yè)意義重大。今天的一線調(diào)研，我們?nèi)ズ奔徔棶a(chǎn)業(yè)集聚的天門看一看。

　　夜幕降臨，天門服裝產(chǎn)業(yè)園燈火通明，迎來了一天中喧鬧的時(shí)刻。在萊依窕服飾公司，10位工作人員緊張地分揀、裝車。同一時(shí)刻，運(yùn)營人員密切關(guān)注銷量，精選第二天的新款。平臺數(shù)據(jù)顯示，這一天的下單量超3萬件。

　　湖北萊依窕服飾有限公司總經(jīng)理熊飛翔：“把收件的時(shí)間盡量往后延遲一點(diǎn)，哪怕推遲一個小時(shí)，我們都可以多走幾千件。”

　　32歲的熊飛翔，是這家電商銷售公司負(fù)責(zé)人，十年前，就在廣東從事服裝的線上銷售。2020年，沿海服裝產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，大批從業(yè)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。看中家鄉(xiāng)的低成本優(yōu)勢，去年5月，熊飛翔試著將“網(wǎng)上的生意”從廣東搬回了天門。

　　湖北萊依窕服飾有限公司總經(jīng)理熊飛翔：“倉儲、人工差不多是對半的成本的降低，比如說在廣州50塊成本的衣服的話，在老家少能控制到40左右，但成本的10塊錢的變化，它在售價(jià)上會至少乘以5倍以上的變化?！?/p>

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，像熊飛翔這樣手握大量訂單的電商，無疑是傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)彎道超車的關(guān)鍵。搶抓風(fēng)口、讓電商回流的步子邁得更快，天門政府出臺了“服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展17條”。為了降低電商物流成本，當(dāng)?shù)爻闪０啵啻吻巴鶐状罂爝f總部協(xié)商議價(jià)，并引進(jìn)京東云倉、中通云倉等設(shè)立分撥中心，同時(shí)，真金白銀大力度支持——每發(fā)出一單快遞，政府補(bǔ)貼兩毛錢。

　　天門市紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈牽頭單位負(fù)責(zé)人、商務(wù)局局長黃彩庭：“兩毛錢不多，但是一般的電商企業(yè)1萬單一天就是2000塊，一年實(shí)際的補(bǔ)助金額應(yīng)該在兩千萬到三千萬。”

　　現(xiàn)在，天門電商快遞價(jià)格從每單2.4元，降到了1.8元，全省低，與廣州持平。政策加持下，短短兩年，天門服裝電商企業(yè)達(dá)到了3600多家。一年來，熊飛翔公司的銷售額增長了10倍多。但海量的電商訂單之下，天門服裝產(chǎn)業(yè)低端化、產(chǎn)能不足的生產(chǎn)瓶頸，很快暴露出來。天門全市從事服裝產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有4000多家，其中8成以上都是家庭作坊為主的中小微個體戶。熊飛翔日均4萬的訂單，分?jǐn)偨o了20多個小工廠，仍有四分之三的訂單找不到工廠。

　　記者：“在整個天門目前還存在銷量回來了，但是現(xiàn)在產(chǎn)能還跟不上的這個問題？”

　　湖北萊依窕服飾有限公司總經(jīng)理熊飛翔：“事實(shí)上天門長期處于一個有銷量、缺工人的狀態(tài)，(以前)廠小，還有訂單小，它倆本身就是個不穩(wěn)定的匹配，跟工廠合作很可能就是一單兩單，爬產(chǎn)需要很長時(shí)間。”

　　產(chǎn)業(yè)短板，就是改革的重點(diǎn)。去年下半年，密集調(diào)研后，天門順勢而為，一口氣打造了國投產(chǎn)業(yè)園、龍騰服裝小鎮(zhèn)等6個集聚區(qū)，承接回流企業(yè)。在國投產(chǎn)業(yè)園展示中心，記者看到，近200個廠房都標(biāo)注了“已租”，僅這個園區(qū)，就投資近12億元。

　　天門市紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈牽頭單位負(fù)責(zé)人、商務(wù)局局長黃彩庭：“天門的可用財(cái)力，每年應(yīng)該是二十來個億。投資12個億，應(yīng)該是下足了血本，另外還投資兩個多億，對所有園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和升級，租金前三年是免費(fèi)，后兩年是減半?！?/p>

　　調(diào)研中記者發(fā)現(xiàn)，除了服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠，還有一件事也讓電商們感到焦慮，那就是發(fā)貨的時(shí)間不夠快。究其原因，就是上游面輔料品類不足、供應(yīng)分散，大多數(shù)面輔料來自紹興、廣州等地，延續(xù)著“外地拿料、天門加工寄出”的中轉(zhuǎn)站模式。

　　如何化解產(chǎn)業(yè)鏈條分散之痛？天門在招商環(huán)節(jié)尋求突破，錨定粵港澳大灣區(qū)、長三角等地集群資源，設(shè)立駐點(diǎn)辦事處，專班實(shí)施鄉(xiāng)情招商和重點(diǎn)招商，對于面輔料等供應(yīng)鏈企業(yè)，在租金、宿舍租賃等多方面給補(bǔ)貼。去年底，聚焦供應(yīng)鏈服務(wù)的起點(diǎn)公司被招引回來，月訂單達(dá)到40萬件。一件衣服，從打樣、輔料采購到生產(chǎn)發(fā)貨，全流程在工廠內(nèi)完成，只需3天，比過去至少節(jié)約了1天時(shí)間。

　　天門市起點(diǎn)供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理費(fèi)文：“原來這些客戶需要在市場上面找面料、找輔料，再去找加工廠，我們一站式地解決，完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的集合以及高效的溝通，至少節(jié)約一天的采購和核準(zhǔn)的時(shí)間?！?/p>

　　眼下，天門已經(jīng)獲評中國服裝電商產(chǎn)業(yè)示范基地。平均每1分鐘，就有超500單服裝快遞發(fā)往全國，年發(fā)貨量超2.9億件。去年，天門的服裝電商交易額超200億元，在全國電商平臺銷售中排名第三。

　　天門市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長龔紅敏：“突破性發(fā)展服裝電商不是簡單的強(qiáng)縣城，更要增加縣域吸引力，加快推進(jìn)以天門縣城為重要載體的就地城鎮(zhèn)化，帶動更多城鎮(zhèn)居民家門口就業(yè)?！?/p>

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