因疫情導(dǎo)致門市關(guān)閉與銷售額下降38%，美國休閑用品巨擘NikeInc.受到沉重打擊，導(dǎo)致第4季營收浮現(xiàn)虧損，但公司將在線銷售視為未來業(yè)務(wù)成長的重要支柱。

截至5月31日為止3個月，Nike虧損7.9億美元，相較去年同期凈收入9.89億美元為低，營收與毛利率減少部分抵銷銷售與治理花費下降6%的情況。

新冠肺炎大流行導(dǎo)致Nike90%自營店關(guān)閉，營收減少38%至63億美元。北美地區(qū)銷售額下降46%，中國因門市比其他市場以前重啟，因此銷售額僅下降3%。

批發(fā)業(yè)務(wù)客戶出貨量下降近50%。但在線銷售上升75%，達到總營收的30%，隨著消費者找求休閑鞋與健身服，全部地區(qū)銷售均呈現(xiàn)“2位數(shù)強勁成長”。

由于全價銷售成長受到產(chǎn)品成本增添所抵銷，其中包含工廠取消費、庫存過時儲備增添，及供應(yīng)鏈固定成本對批發(fā)出貨量減少產(chǎn)生不利影響等，毛利率下降820個基點至37.3%。以單位基礎(chǔ)計算，該公司取消約30%在新冠肺炎發(fā)生前的工廠采購訂單，是為今年秋季與假日促銷季的儲備貨品。

本季Converse品牌營收下降38%，Nike品牌鞋類銷售下降35%、成衣下降42%、休閑器材營收下降53%。

2020會計年度營收下降4%至374億美元，數(shù)字銷售額成長47%，大中華區(qū)營收成長8%。

全年凈收入自40.3億美元下降至25億美元，跌幅37%，毛利率下降130個基點至43.4%。影響邊際利潤與收益都源自于產(chǎn)品成本增添，成本增添因素包含美國關(guān)稅、工廠取消花費，及運輸與退貨花費增添。

Nike總部位于俄勒岡州(Oregon)的Beaverton，預(yù)估年終庫存將增添31%至74億美元。

Nike表示，全球90%自營店已重新開業(yè)，且零售客流量每周持續(xù)改善，貨品轉(zhuǎn)換率比上年成長。

總裁兼執(zhí)行長JohnDonahoe表示：在高度變幻環(huán)境中，隨著我們加速數(shù)字業(yè)務(wù)在每一市場進展，Nike品牌持續(xù)和全球消費者產(chǎn)生強烈共鳴。

執(zhí)行副總裁兼財務(wù)長MattFriend補充道：我們具有獨特成長定位，現(xiàn)在是時候依靠Nike優(yōu)勢與獨特的能力。我們將繼續(xù)投資于我們大的機會，包含一個更密切相連的數(shù)字市場，以擴大領(lǐng)導(dǎo)地位并促進集團業(yè)務(wù)長期向上攀升。

執(zhí)行副總裁兼財務(wù)長MattFried補充道：隨著實體店重啟，Nike強勢的數(shù)字趨勢持續(xù)進展，這證明我們品牌的實力及我們?yōu)樘嵘龜?shù)字消費體驗所做的投資。

加速數(shù)字化進展

Donahoe告知分析師，在確定公司未來計劃時，眼前目標(biāo)是在可預(yù)見的將來，讓電子商務(wù)銷售額占總銷售額的50%。早在2年多前公司于2021年有望提早實現(xiàn)“2023年數(shù)字普及率達到30%的目標(biāo)”后，將全力投入加速數(shù)字化進展目標(biāo)。

新的“加速直接面向消費者(ConsumerDirectAcceleration)”是我們”直接面向消費者(ConsumerDirect)策略的數(shù)字化授權(quán)階段”，旨在建站”一個清楚、因特網(wǎng)的數(shù)字市場……更加符合消費者的需求”。

消費者希翼從在線到線下獲得新的無縫體驗，因此我們正加快其體驗辦法。將整合數(shù)據(jù)連接、庫存與會員資格，讓消費者比以往都可更快、更便利地獲得Nike好的產(chǎn)品。尤其在女士產(chǎn)品與成衣等領(lǐng)域，單一品牌店將整合在線到線下功能，這被視為推動長期盈利能力的關(guān)鍵。

Nike還計劃采納一種新的簡化辦法來推動集團經(jīng)營。我們了解，消費者不僅將自己視為跑步者或瑜伽練習(xí)者。他們不會花心思在研究機能和休閑服間的專業(yè)。相反我們了解他們?nèi)绾卧谀醒b、女裝、童裝領(lǐng)域間購買符合自己需求的產(chǎn)品，因此我們將重新調(diào)整公司的銷售策略來體現(xiàn)這點優(yōu)勢。

Donahoe說：這種辦法讓我們能更好地關(guān)注個人消費者，并發(fā)覺新機會，以便更靈便地去滿足他們確切的需求。

Friend補充道：平均而言，透過數(shù)字方式銷售增額單位產(chǎn)生的營收，要比具有較高毛利的批發(fā)銷售營收高出1倍，轉(zhuǎn)化為2倍營業(yè)收入。