隨著能源、用工成本的不斷上升，以及棉花價格波動等方面的影響，棉花紡織織行業(yè)已從單一的純棉型生產(chǎn)逐漸向混紡化纖織物，甚至純化學纖維生產(chǎn)等多元化方向進展。在這個過程中，并條機也一度曾熱銷甚至供不應求。但隨著宏觀需求的萎縮，下游市場顯現(xiàn)產(chǎn)能過剩，今年上半年的并條機市場也隨波逐流、表現(xiàn)平平。其中，子行業(yè)情況懸殊較大，化學纖維類銷量明顯好于純棉花紡織類。興許，前些年井噴式的增長再也不會浮現(xiàn)，目前的狀況仍將不斷持續(xù)，未來一至兩年內(nèi)，紡機市場需求不會有太大變幻，淘汰舊機器、對舊的設(shè)備改造升級成為市場的一大趨勢，全部的紡織企業(yè)都必須適應這一“新常態(tài)”，并以積極的心態(tài)面對未來。

　　都說紡機展是紡織市場的風向標，這話一點兒不錯。在今年上海紡機展上我們可以瞧出，紡織機機械在向著高速度、高效率、高自動化水平及低能耗方向進展。這在并條機銷售方面也再次得到了印證，具備高速、自調(diào)勻整與大條筒的并條機成為了銷售熱點，特別是自調(diào)勻整類設(shè)備的銷量更是讓人眼前一亮。之所以浮現(xiàn)上述現(xiàn)象，是下游企業(yè)堅持走優(yōu)質(zhì)高效路線、應對成本上漲的必定選擇。

　　毋庸置疑，下游需求不旺，并條機市場競爭必定加劇，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴峻，低價競爭趨于白熱化。假如任由這種情況繼續(xù)，技術(shù)創(chuàng)新得不到愛護，大的科研資金投入沒有歸報，企業(yè)利潤不斷下滑，市場環(huán)境更加惡化……后果是不堪想象的，毀掉的不僅是整個紡機行業(yè)，甚至整個創(chuàng)造業(yè)。自主創(chuàng)新是老生常談的話題，但也是我們做得不到位的地方。紡機企業(yè)肯定要加大科研投入、大力推進治理與體制改革，逐步擺脫同質(zhì)化，走出自己的特色化道路。

　　沈陽偉大

　　1~7月銷售6300萬元 下半年預計增長20%

　　沈陽偉大紡織機械有限責任公司銷售副總崔鳳賢告知記者，2014年上半年，公司銷量較去年同期略有增長，其中一季度表現(xiàn)極差，拉低了上半年的平均值。具體來說，1~7月份，并條機實現(xiàn)銷售收入6300萬元，其中出口1600萬元，占比達26%，主要出口國家為印度尼西亞與越南，此外，還有孟加拉、朝鮮、埃及等國。在產(chǎn)品銷售中表現(xiàn)搶眼的莫過于自調(diào)勻整設(shè)備了，僅今年上半年的銷量就比去年全年還要多。而且，公司銷售客戶80%以上是毛紡、化學纖維、混紡化纖織物、色紡等企業(yè)，純棉花紡織企業(yè)很少。

　　今年下半年的訂單情況比上半年要好，呈現(xiàn)增長趨勢，預計可增長20%以上。崔鳳賢認為，下半年的紡機市場會比上半年略有起色。自2014年上海紡機展之后，明顯感覺市場活力有所增添，一些之前猶豫的項目也開始動工，企業(yè)觀望態(tài)勢減少。而且期間呈現(xiàn)出一些新特點，比如客戶不斷壓低產(chǎn)品價格，要求延長保修期限，增添付款條件等。

　　崔鳳賢說，目前我國紡織行業(yè)處于洗牌階段，將不斷淘汰落后產(chǎn)能，留下治理好、能運營的企業(yè)，早先大的爆發(fā)式增長不會再有，逐漸呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的新常態(tài)。并且她認為，隨著利潤逐年下降，產(chǎn)能向國外轉(zhuǎn)移的熱度也將趨緩。在2~3年前，轉(zhuǎn)移到國外的企業(yè)盈利大，但隨著國外土地、人力、能源等不斷增長，投資歸報率降低。而且很多企業(yè)僅是利用國外低廉的加工成本，產(chǎn)品又銷到國內(nèi)，加之國外政治局勢不穩(wěn)，向國外轉(zhuǎn)移的熱度勢必降溫。而新疆由于受政策引導，或?qū)⒊蔀樾碌耐顿Y熱點。

　　對于未來紡機行業(yè)的進展，崔鳳賢認為，提高穩(wěn)定性是位的。穩(wěn)定性不好其他性能都得不到好的詮釋。其次是高速、高效、節(jié)能環(huán)保。她認為減少用工的設(shè)備必將大放異彩。目前用工緊張，很多工廠招工難，為此，經(jīng)緯股份在推出成套設(shè)備的同時，推廣由廠家專業(yè)人員駐紡織企業(yè)代替保全工的保姆式服務模式，逐漸得到客戶認可。

　　陜西寶成

　　銷量和去年同期持平 走出去要練就真本事

　　2014年上半年，陜西寶成航空周密創(chuàng)造有限公司銷量和去年同期持平，這還要得益于和德州恒豐集團簽訂的寧夏項目大單。但下半年訂單情況不是很理想。

　　陜西寶成航空周密創(chuàng)造有限公司總經(jīng)理李永軍認為緣故有兩個：一方面，國內(nèi)棉價較高，東南亞的進口紡紗線跟國內(nèi)棉花價格不相上下，致使國內(nèi)紡織企業(yè)沒有市場競爭力。終端需求不旺，勢必使得紡織機械銷量不理想；另一方面，并條機經(jīng)過多年進展，國內(nèi)廠家的技術(shù)水平相差不是很大，在需求萎縮的前提下，競爭更加激烈，競相壓低價格以爭取市場。

　　以目前的市場行情來瞧，李永軍說，下半年假如沒有政府方面參和的話，整個創(chuàng)造業(yè)好轉(zhuǎn)的可能性不大，將持續(xù)目前低迷的態(tài)勢。面對這種情形，陜西寶成做了一些應對措施：例如在開辟新客戶的同時，鞏固老客戶；做精產(chǎn)品的同時，做優(yōu)服務；掌握國內(nèi)市場的同時，找求國外合作等。

　　面對當下紡織行業(yè)的“轉(zhuǎn)型”和“轉(zhuǎn)移”，李永軍認為，紡織作為基礎(chǔ)工業(yè)，進展不可能一味呈上升趨勢，有高峰有低谷、波形曲線式地向前進展是常態(tài)，這也是事物進展的自然規(guī)律。在這個過程中，很少有企業(yè)自愿轉(zhuǎn)向一個陌生行業(yè)，因此主動轉(zhuǎn)型少之又少。只是那些小規(guī)模、沒有競爭力的企業(yè)會被淘汰從而盡成被動轉(zhuǎn)型。而“轉(zhuǎn)移”是企業(yè)隨著低原材料、低人力成本的遷徙過程，是企業(yè)追求利潤大化的手段之一。早先歐洲、日本一些紡機巨頭轉(zhuǎn)移到中國，現(xiàn)在中國的紡機走出去，是同樣的道理。“打鐵還要自身硬”，在當前形勢下走出去當然重要，練就一身鋼筋鐵骨更重要。陜西寶成經(jīng)過20多年的產(chǎn)品研究和經(jīng)驗積存，“寶花”牌并條機以其過硬的產(chǎn)品性能，博得了國內(nèi)外用戶企業(yè)的廣泛贊譽。現(xiàn)在，該品牌已成為陜西寶成航空周密創(chuàng)造股份有限公司在并條機領(lǐng)域豎起的一面旗幟。

　　杭州東夏

　　上半年利潤增長10% 靠特色產(chǎn)品贏得市場

　　今年上半年，杭州東夏紡機有限公司銷量和去年同期持平，利潤增長10%~20%。杭州東夏紡機有限公司總經(jīng)理郭昆盛告知記者，東夏的客戶群主要來自國內(nèi)，特別是南方的化學纖維、渦流紡等企業(yè)以及我國臺灣地區(qū)。然而下半年訂單情況卻不如往年，一些交過定金的客戶遲延提貨時間，致使資金被押。

　　郭昆盛說，基于目前的現(xiàn)狀來推斷，下半年紡織行業(yè)形勢依舊嚴重。造成這種現(xiàn)象的緣故是多方面的：首先，國內(nèi)市場需求持續(xù)滑坡，歐美等國經(jīng)濟復蘇緩慢，一些地區(qū)政治環(huán)境動蕩。同時，越南、印度等國憑借更低的成本，搶占了部分國際市場份額。其次，資金短缺嚴峻。紡織企業(yè)負擔重，大都依靠貸款生存。而目前融資困難，老板跑路、擔保毀了自己前程的事情已屢見不鮮，如何融資已是關(guān)乎到生死存亡的大事。其它，棉花價格牽一發(fā)而動全身，棉花政策遲遲未落地，紡織企業(yè)訂單慎重，恐慌情緒蔓延。

　　目前市場棉價波動較大，郭昆盛說，棉價的波動對杭州東夏不會有太大影響，這得益于公司較長遠的眼光。原來兩年前杭州東夏就已把重點轉(zhuǎn)移到化學纖維市場。

　　面對當前的形勢，郭昆盛說，公司內(nèi)部也做了一些應對措施，首先是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)過程中，從設(shè)計到生產(chǎn)再到裝配都力求精益求精，不放過每個細節(jié)；其次是成本操縱，把每一分錢都用到刀刃上；同時適當減少產(chǎn)量，有效操縱庫存。

　　同時他表示，當前的行業(yè)形勢是一種新常態(tài)。在這種情況下，紡機產(chǎn)品必須不斷升級。比如90年代，推銷自調(diào)勻整設(shè)備時，很少人認可，自調(diào)勻整類設(shè)備市場份額不及1/5，可現(xiàn)在卻不一樣了，自調(diào)勻整成了香餑餑。所以產(chǎn)品惟獨不斷升級才干贏得市場。在激烈的市場競爭中，走出自己的特色路線至關(guān)重要。杭州東夏向來以自調(diào)勻整高速并條機、并條機自調(diào)勻整裝置、梳棉機自調(diào)勻整裝置為主，走出了自己的特色自調(diào)勻整路。

　　　　天門紡機

　　上半年出口翻番 煉內(nèi)功夯實基礎(chǔ)

　　從數(shù)量上來講，湖北天門紡織機械股份有限公司今年上半年并條機銷售有所下降，但是從利潤上來講，基本和去年持平。其中，出口較去年同期翻了一番，主要出口地區(qū)為印度、越南、中亞、中非等國家。下半年訂單沒有明顯起色，大體和上半年相當。自調(diào)勻整類設(shè)備成銷售、訂購熱點。

　　對于下半年紡機形勢，湖北天門紡織機械股份有限公司董事長沈方勇說，瞧不出有明顯好轉(zhuǎn)的跡象。雖然上半年國際棉價的下跌，帶動了國內(nèi)棉花價格有肯定程度的下降，但棉花直補細則尚未出臺，困擾紡織行業(yè)進展的棉花問題仍舊沒有從根本上得到解決。雖然出口形勢不錯，但卻不足以支撐整個紡機行業(yè)的進展，還要依賴于國內(nèi)市場。

　　面對當前行業(yè)的不景氣，沈方勇說，這是紡織行業(yè)洗牌的過程，也是行業(yè)調(diào)整的過程。天門紡機利用這個空隙，做了幾件事情以夯實企業(yè)基礎(chǔ)。，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)改造。投資近3億元建設(shè)天門紡機工業(yè)園；投資600多萬元進行信息化升級，對企業(yè)的軟硬件設(shè)施、局域網(wǎng)、治理系統(tǒng)等進行改造；調(diào)整物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使之更加便利；和供應商協(xié)商，進行價格調(diào)整；優(yōu)化人才隊伍，實行內(nèi)部承包、引入競爭機制,而不是一味地招聘人員。第二，注重研發(fā)，堅定走高端路線，投資一個多億建站武漢研發(fā)中央，將主要精力放在研發(fā)新產(chǎn)品上。第三，打造新型銷售模式。依托互聯(lián)網(wǎng)的信息化平臺，外部利用好網(wǎng)絡(luò)、微信等新型媒體，和阿里巴巴、百度充分合作，使傳統(tǒng)創(chuàng)造業(yè)煥發(fā)新光彩；內(nèi)部治理上利用好QQ、微信等，建站多種治理群，更好地服務企業(yè)。

　　沈方勇表示，紡織行業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一不會垮掉，雖然大規(guī)模的投資項目不會有，但是每年擴錠基本穩(wěn)定，紡織企業(yè)要對未來行業(yè)的前景充滿信心。