近聞，柯橋區(qū)創(chuàng)新企業(yè)刷卡排污管理機制，不僅在每月實際排污量接近當(dāng)月核定量時發(fā)出提醒短信，還對每月刷卡排污量進行靈活調(diào)度，讓企業(yè)可根據(jù)自身生產(chǎn)情況調(diào)節(jié)排污量。

　　眾所周知，印染企業(yè)實行刷卡排污，企業(yè)年度排污總量和月排污量都有定值。然而，在生產(chǎn)淡季，印染企業(yè)往往會下調(diào)開工率，導(dǎo)致寶貴的排污權(quán)被浪費。相反，到了“金九銀十”的生產(chǎn)旺季，印染企業(yè)訂單爆滿，就會出現(xiàn)加急趕訂單搶交期的情況，而一旦排污指標(biāo)用完，閥門就會自動關(guān)閉，企業(yè)將被迫停產(chǎn)。

　　根據(jù)新的應(yīng)急調(diào)度政策，刷卡排污企業(yè)如遇當(dāng)月污水排放指標(biāo)不足，在污水處理廠允許處理范圍內(nèi)，可申請調(diào)度當(dāng)月污水排放量，將不超過10%的下月用量提前到本月使用，調(diào)度額度在下月核減。此項為刷卡排污企業(yè)“量身定制”的人性化服務(wù)舉措，讓企業(yè)倍感溫馨，彰顯良法善治理念。

　　排污權(quán)對紡織印染企業(yè)來說，是非常稀缺的公共資源。除了從下個月的定額中支取或者從市場中購買排放量，可在基于總量控制的基礎(chǔ)上，通過績效考評實行排污指標(biāo)、排污成本“雙差別化”管理，實現(xiàn)排污指標(biāo)優(yōu)化配置和集約利用，推動資源要素向高效益、高技術(shù)、高成長型企業(yè)集聚。

　　在以雷霆手段倒逼印染轉(zhuǎn)型，確保污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)“穩(wěn)”運行，數(shù)據(jù)“零”超標(biāo)的同時，通過“表格+統(tǒng)計圖”的直觀形式告知企業(yè)在線排污數(shù)據(jù)情況，分析薄弱環(huán)節(jié)，指明下步改進方向。這個“一企一函”、溫馨提醒的服務(wù)方式，預(yù)留緩沖期，更容易讓企業(yè)接受。要不斷創(chuàng)新污染物監(jiān)管方式，提高運維團隊的服務(wù)水平，提升污染物監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋率、運行率和應(yīng)用率，引導(dǎo)企業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型升級。

　　推進“雙碳”數(shù)智管理體系建設(shè)，可利用印染產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心、“浙里綠稅”等新興平臺，讓企業(yè)對自身能耗、能效水平做到心中有數(shù)，進而找到提升“能均”產(chǎn)值的發(fā)展方向，為低碳改造、綠色發(fā)展指明道路。環(huán)保、電力、發(fā)改、經(jīng)信等部門要攜手聯(lián)動，對印染企業(yè)的在線排污量進行分析預(yù)警，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時組織專家“把脈問診”，有效引導(dǎo)和驅(qū)動企業(yè)強化能效管理。

　　實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)是未來工作的重點，也是高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。期待政府部門“量身定制”更多人性化服務(wù)舉措，以良法善治助力企業(yè)走上綠色、經(jīng)濟、高效的發(fā)展之路，為紹興區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展呈上一份“綠色答卷”。

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