361度、安踏體育等業(yè)績再增長,布局童裝能成為各品牌業(yè)績增長密碼嗎?10月18日,多運動品牌發(fā)布三季度運營數(shù)據(jù),其中,361度主品牌獲雙位數(shù)增長;特步主品牌增長20%-25%,安踏體育獲得正增長。業(yè)績集體增長的背后,兒童業(yè)務(wù)的強勁增長或是影響因素之一。然而,隨著運動品牌、休閑服飾等眾多企業(yè)同時涌入布局,各品牌也將面臨愈發(fā)激烈的市場競爭。
變身業(yè)績增長引擎
多運動品牌業(yè)績實現(xiàn)增長。10月18日,運動品牌361度發(fā)布2022年三季度營運概要稱,361度主品牌相較于去年實現(xiàn)中雙位數(shù)增長;361度童裝品牌較去年增長20%-25%;電商業(yè)務(wù)零售同比增長約45%。同一時間,特步國際發(fā)布公告稱,截至2022年9月30日止3個月,特步主品牌零售銷售(包括線上線下渠道)同比增長20%-25%,零售折扣水平為7-7.5折,零售存貨周轉(zhuǎn)為4個半月至5個月。
前一天晚上,安踏體育也披露了2022年三季度運營數(shù)據(jù),安踏品牌產(chǎn)品零售金額同比獲得中單位數(shù)的正增長;FILA(斐樂)品牌的產(chǎn)品零售金額同比獲得10%-20%低段的正增長;包括迪桑特、可隆等在內(nèi)的所有其他品牌的產(chǎn)品零售金額同比獲得40%-45%的正增長。
近年來,國內(nèi)運動品牌實現(xiàn)快速發(fā)展并取得不錯收益。2022年上半年,361度營收凈利分別增長17.59%、37.24%;2021年,營收凈利分別增長15.73%、44.97%。2022年上半年,安踏體育營收增長13.82%;2021年營收凈利分別增長38.91%、49.55%。2022年上半年,李寧營收凈利分別增長21.69%、11.57%;2021年營收凈利分別增長56.13%、136.14%。
雖然在新的運營數(shù)據(jù)報告中,各運動品牌沒有披露各業(yè)務(wù)的詳細數(shù)據(jù),但根據(jù)上半年財報不難看出,兒童業(yè)務(wù)成為各運動品牌增長強勁的一部分。
2022年上半年,361度兒童業(yè)務(wù)同比增長37.1%至6.83億元,增速遠高于其營收17.6%的增長。特步兒童收入增長達83.7%,增速同樣高于該企業(yè)總營收37.5%的增長。此外,2021年,李寧、特步和361度的童裝銷售點凈增數(shù)量都超過了主品牌。
就童裝布局相關(guān)問題,北京商報記者對李寧、安踏進行采訪,截至發(fā)稿未得到回復(fù)。
鞋服行業(yè)獨立分析師程偉雄表示,近兩年,運動品牌處在風(fēng)口,各運動企業(yè)業(yè)績發(fā)展都不錯。其中,隨著“二孩”“三孩”政策的推動,童裝業(yè)務(wù)正在成為這些企業(yè)業(yè)務(wù)的重要衍生和補充,對業(yè)績的向好也起到一定的助推作用。
競爭加劇在所難免
近年來,國內(nèi)運動品牌均在加緊布局兒童業(yè)務(wù)。2021年,李寧童裝品牌“李寧YOUNG”進一步明確了未來業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)營規(guī)劃,定位為“源自中國、具有時尚性的專業(yè)運動童裝品牌”。同時,李寧方面宣布,將持續(xù)擴大兒童專業(yè)運動品類投入,同時加速進行大店及優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿店鋪的開設(shè)與布局,推動“李寧YOUNG”成為中國兒童首選的專業(yè)運動童裝品牌。此外,在2022年3月期間,李寧成立童裝公司,加速兒童業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。
361度也不甘落后。361度方面對外表示,童裝品牌延續(xù)主品牌專業(yè)運動基因,近兩年業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長,已成為集團第二增長曲線。未來,361度兒童將繼續(xù)以產(chǎn)品的專業(yè)功能性、健康科技性和時尚元素(IP聯(lián)名系列持續(xù)推出)為支撐,布局青少年校園運動領(lǐng)域,持續(xù)豐富產(chǎn)品系列,加強產(chǎn)品創(chuàng)新。有數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月30日,361度兒童第四代形象店已達到1258家。
安踏體育同樣看重兒童業(yè)務(wù)的布局。據(jù)了解,安踏兒童已針對騎行、平衡車、籃球、滑板、街舞、戶外、飛盤、橄欖球等新興運動領(lǐng)域進行布局。與此同時,耐克兒童、阿迪達斯兒童也在發(fā)力兒童業(yè)務(wù)。
除運動品牌外,休閑服飾也都在加緊布局童裝業(yè)務(wù)。譬如森馬服飾不斷擴大童裝業(yè)務(wù)占比;江南布衣推動童裝業(yè)務(wù)布局,該業(yè)務(wù)正在成為江南布衣增長較快的業(yè)務(wù);太平鳥、美邦服飾等同時也在推動童裝業(yè)務(wù)的布局。
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示,對于服裝企業(yè)而言,布局童裝業(yè)務(wù)就是布局未來,兒童是未來成年服飾的消費者,所以這樣的做法在某種意義上來說,已經(jīng)鎖定了未來的消費者。加之童裝業(yè)務(wù)利潤高、盈利性好,各企業(yè)對于童裝的布局也就理所應(yīng)當(dāng)。
當(dāng)然,入局者多也就意味著市場競爭的不斷加劇。從市場占比來看,雖然安踏兒童在運動市場以2%的份額超越阿迪達斯兒童等品牌占據(jù)了的位置,但在整體童裝市場,安踏兒童競爭力稍顯不足。數(shù)據(jù)顯示,森馬服飾旗下童裝品牌巴拉巴拉以7%左右的市場份額占據(jù)童裝品牌的位置。而在前五童裝品牌的排名中,除安踏外,并無李寧、特步、361度的身影。
公開資料顯示,森馬服飾、安踏、阿迪達斯、優(yōu)衣庫、小豬班納在國內(nèi)童裝市場位居前五。
程偉雄表示,政策利好加之消費水平不斷提高,童裝業(yè)務(wù)確實存在一定的發(fā)展空間,但是目前該市場由于渠道多元化,用戶圈層較為分散,雖然很多品牌有布局,但沒有形成規(guī)?;念I(lǐng)導(dǎo)品牌,而隨著一些頭部企業(yè)的進入,競爭加劇在所難免。
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