山東如意科技集團(tuán)收購SMCP終成定局
3月29日,山東如意科技集團(tuán)有限公司、全球領(lǐng)先投資公司KKR及法國時(shí)裝公司SMCP共同宣布,已就山東如意收購法國SMCP的控股權(quán)簽署排他性協(xié)議。各方計(jì)劃SMCP的創(chuàng)始人及管理層以少數(shù)股東身份連同山東如意集團(tuán)進(jìn)行再投資,KKR將在公司中保留少數(shù)股權(quán)。此次交易仍需征求工會(huì)意見并得到慣常的監(jiān)管批準(zhǔn)。
自去年9月起的收購傳言終于得到證實(shí),但山東如意表示所有細(xì)節(jié)預(yù)計(jì)將在4個(gè)月后終敲定。
值得注意的是,全球領(lǐng)先投資公司KKR并沒有轉(zhuǎn)讓全部股權(quán),而是選擇保留少數(shù)。KKR歐洲董事表示:“我們支持SMCP在過去幾年中渡過公司的重要發(fā)展階段,并期待在山東如意集團(tuán)加入后,與SMCP的創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì)延續(xù)合作伙伴關(guān)系。”
1一路坎坷終以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手圓滿收場
去年9月,山東如意科技集團(tuán)已經(jīng)開始關(guān)注并準(zhǔn)備洽購SMCP,當(dāng)時(shí)該公司大控股方為KKR&Co.LP。除了山東如意,還有其他潛在買家,其中包括實(shí)力雄厚的一直專注于消費(fèi)者行業(yè)投資的英國私募股權(quán)公司LionCapitalLLP。
據(jù)悉,今年年初,山東如意科技集團(tuán)曾因價(jià)格問題退出談判。但是時(shí)隔1個(gè)月,LionCapitalLLP退出競爭。正當(dāng)大家對山東如意科技集團(tuán)表示看好時(shí),本月初SMCP突然向法國金融市場監(jiān)管局AMF提交IPO注冊文件,期望在4月上市。這一行動(dòng)逼迫山東如意不得不加快腳步。知情人士曾透露,兩者主要的問題是在價(jià)錢上談不攏。此外,共同持有21.11%股權(quán)的創(chuàng)始人更傾向IPO;而持股70%的KKR&Co.LP則更傾向于山東如意。
創(chuàng)始人之所以傾向于IPO,業(yè)內(nèi)人士分析不外乎擔(dān)心再次易主之后,失去對品牌的控制權(quán)。而3月29日收購達(dá)成協(xié)議后,山東如意科技集團(tuán)董事長邱亞夫表示,山東如意集團(tuán)將堅(jiān)持SMCP的設(shè)計(jì)及創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)繼續(xù)在總部巴黎運(yùn)營,以維護(hù)SMCP的時(shí)尚基因以及其獨(dú)一無二的品牌形象。SMCP在保留其現(xiàn)有企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的同時(shí),亦將受惠于其新股東的全球零售業(yè)專長。
“我們十分欣賞Sandro、Maje、ClaudiePierlot3大品牌取得的卓越成績,并非常尊重創(chuàng)始人和管理層的激情與才能。此次交易是山東如意集團(tuán)努力邁向中國乃至世界紡織行業(yè)、時(shí)尚行業(yè)綜合性巨頭的路上,一次里程碑式的成就。與SMCP的合作,為山東如意集團(tuán)注入了深植于巴黎的潮流風(fēng)尚,再結(jié)合山東如意集團(tuán)自身在亞洲尤其是在中國的突出優(yōu)勢,兩家公司定能攜手并進(jìn)。我們十分欣喜可以與SMCP及KKR成為有力的合作伙伴,更期待助力SMCP實(shí)現(xiàn)其成為全球輕奢行業(yè)的長期愿景。”邱亞夫這樣說道。
SMCP集團(tuán)的創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理表示:“我們非常欣喜能夠同山東如意集團(tuán)共同開啟SMCP下一階段的發(fā)展。山東如意集團(tuán),作為一家擁有堅(jiān)定價(jià)值觀的企業(yè),能夠深刻理解我們的長遠(yuǎn)愿景及抱負(fù),是我們正確的合作伙伴。”
SMCP總裁兼CEO表示:“我們2015年的業(yè)績達(dá)到了企業(yè)創(chuàng)辦以來的新高,非常高興在此基礎(chǔ)上得以與山東如意集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。山東如意集團(tuán)將支持我們實(shí)現(xiàn)全球目標(biāo),尤其是在亞洲,我們可以充分利用山東如意集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐膶iL。KKR遍布世界的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)及零售領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),亦將協(xié)助SMCP打造國際性的業(yè)務(wù)平臺(tái)。”
2 SMCP是誰?
山東如意科技集團(tuán)方表示,此次投資意在促進(jìn)SMCP全球擴(kuò)張計(jì)劃的進(jìn)一步發(fā)展,尤其是亞洲地區(qū)。SMCP將受益于山東如意集團(tuán)的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異往績。
那么,SMCP是誰?作為中國知名的毛紡企業(yè)之一、一向以男士西裝引以為傲的山東如意為何如此想要收購一個(gè)專做女性時(shí)裝的企業(yè)?
事實(shí)上,SMCP集團(tuán)身家也十分顯赫,這曾是LVMH路易威登集團(tuán)曾持股的時(shí)裝公司。該公司由3個(gè)品牌構(gòu)成:Sandro、Maje和ClaudiePerlot。Sandro、Maje分別創(chuàng)立于1984年和1995年,2009年Sandro、Maje創(chuàng)始人收購了ClaudiePerlot。隨后,2010年SMCP成立。同年11月,LVMH旗下投資機(jī)構(gòu)LCapital和Florac聯(lián)手購入并平分SMCPSAS51%的股權(quán)。2013年,全球私募巨頭KKR&Co.LP以含債務(wù)6.5億歐元控股SMCPSAS,擁有69.75%的股權(quán)?! ?/p>
截至2015年末,SMCP的品牌遍布世界33個(gè)國家,全球共有1118家銷售網(wǎng)點(diǎn),其中906家為直營,212家為合作經(jīng)營。
尤其是Sandro和Maje在全球擁有大量粉絲,其產(chǎn)品銷售均價(jià)在100歐元~500歐元左右,目標(biāo)消費(fèi)者為年輕、時(shí)尚的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者。
Sandro品牌設(shè)計(jì)簡潔、經(jīng)典、優(yōu)雅,專為都市年輕女性設(shè)計(jì);Maje神秘浪漫、精致脫俗,頗具波西米亞風(fēng)格,非常擅長運(yùn)用蕾絲裝飾、皺摺設(shè)計(jì)、流蘇珠飾。這兩個(gè)品牌充分呈現(xiàn)了屬于獨(dú)特的巴黎風(fēng)格。
3數(shù)十億歐元的買賣劃算嗎?
盡管此次收購具體數(shù)額仍沒有確定,但是諸多外媒表示,這筆交易山東如意集團(tuán)或?qū)⒅Ц?3億歐元。山東如意集團(tuán)營業(yè)收入超過300億元人民幣,現(xiàn)擁有20個(gè)全資和控股子公司,數(shù)百項(xiàng)專利技術(shù)和創(chuàng)新成果,近百個(gè)服裝品牌,這樣規(guī)模的企業(yè)和一個(gè)很多國人都不知道的時(shí)尚女裝企業(yè)死磕值得嗎?
近兩年,Sandro、Maje和ClaudiePerlot在全球輕奢時(shí)尚市場掀起一股購買狂
潮,尤其是前兩者在歐洲、北美以及亞洲快速擴(kuò)張。2015年,SMCP全年收入同比上漲33%,至6.75億歐元,比2014年20.5%的增長更勝一籌。其國際市場銷售占比從上半年的48%提高至已超過50%,銷售增速高達(dá)61%。
在中國市場,SMCP同樣實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的高增長,這樣的成績實(shí)屬不易。要知道,隨著中國經(jīng)濟(jì)增長放緩,以及自反腐行動(dòng)以來,奢侈品牌在中國市場的銷售節(jié)節(jié)衰退。但中國游客以及代購在歐洲Sandro和Maje門店驚人的購買力讓SMCP對在中國開設(shè)門店充滿了信心。
許多中國明星也都是這兩個(gè)品牌的擁躉,諸如高圓圓、楊冪等,明星效應(yīng)同時(shí)帶動(dòng)了國內(nèi)的代購熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國消費(fèi)者對集團(tuán)全球收入的貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到10%?!?/p>
更令人振奮的是,SMCP定位中產(chǎn)階級(jí),而據(jù)統(tǒng)計(jì)中國應(yīng)是全球中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)多的國家。再加上明星效應(yīng)、代購效應(yīng),SMCP的贏利能力不容置疑。
2010年以來,山東如意科技集團(tuán)一直在忙于大手筆布局全球市場。2010年,其以4445萬美元收購了日本服裝企業(yè)RenownInc.41%的股權(quán);2012年以約2.40億美元收購了澳大利亞大棉花農(nóng)場CubbieStation80%的股權(quán);2013年入股蘇格蘭粗花呢生產(chǎn)企業(yè)Carloway;2014年,又成為德國男士西裝生產(chǎn)企業(yè)PeineGruppe主要股東,擁有旗下Barutti和Masterhand等品牌。再加上此次收購,不難猜測如意一是要將產(chǎn)業(yè)鏈向下游品牌服裝延伸,二是要在全球整合資源優(yōu)勢,從生產(chǎn)商延伸至零售商,從源頭生產(chǎn)到成品銷售打一個(gè)漂亮的“如意算盤”。
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近年,中國資本加速海外投資的案例不絕于耳。2014年4月,中國三胞集團(tuán)旗下零售分支南京新百以4.8億英鎊收購英國老牌百貨弗雷澤(HouseofFraser)89%的股權(quán);這曾是中國零售企業(yè)在海外的大宗收購。同年7月,復(fù)星國際收購德國時(shí)尚服裝品牌TOMTailorHoldingAG23.16%的股權(quán),這是繼復(fù)星集團(tuán)入股希臘時(shí)尚品牌FolliFollie、美國知名高端女裝St.John以及意大利高端定制男裝品牌Caruso之后的第四次投資。2015年9月,歌力思斥資1118萬歐元收購東明國際投資(香港)有限公司100%股權(quán),該公司擁有歐洲高端女裝品牌Laurel在中國大陸的使用權(quán),歌力思實(shí)質(zhì)買斷Laurel在內(nèi)地的業(yè)務(wù)。中國企業(yè)都在實(shí)踐著走向國際的戰(zhàn)略夢。
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