6月7日，由江蘇紅豆集團(tuán)等中柬企業(yè)投資建設(shè)的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)迎來了“百家企業(yè)入園”慶典活動(dòng)。這既是西港特區(qū)發(fā)展的重大節(jié)點(diǎn)，也是西港建設(shè)者8年辛勤耕耘的碩果。2007年開始規(guī)劃選址；2008年2月，洪森首相親臨奠基，拉開了西港特區(qū)建設(shè)的序幕；2009年通過中國商務(wù)部確認(rèn)考核；2015年4月23日，習(xí)近平主席在雅加達(dá)出席萬隆會(huì)議60周年紀(jì)念活動(dòng)會(huì)見洪森首相時(shí)提出，要在“一帶一路”框架內(nèi)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通合作，運(yùn)營好西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)；再到如今的百企入駐，洪森首相親臨現(xiàn)場參加慶典。西港特區(qū)，這座中柬友誼之城，已被點(diǎn)贊為“一帶一路”上合作共贏的樣板。西港特區(qū)是如何煉成的？如何借力“一帶一路”戰(zhàn)略，將西港特區(qū)建設(shè)的更好？帶著這些問題，記者采訪了全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)總裁周海江。
　　2007年，紅豆集團(tuán)積極響應(yīng)國家“走出去”的號召，在中國商務(wù)部、財(cái)政部等國家部委及江蘇省、無錫市等各級政府部門的大力支持下，來到柬埔寨，聯(lián)合幾家無錫企業(yè)與一家柬埔寨企業(yè)共同打造11.13平方公里的西港特區(qū)。他們決心將西港特區(qū)打造成一個(gè)“投資東盟、輻射世界”的投資貿(mào)易平臺(tái)，借助這個(gè)平臺(tái)，把中國國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)走出來的意愿與柬埔寨當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性需求有效對接，為中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級、密切中柬兩國經(jīng)貿(mào)合作，也為進(jìn)一步改善柬埔寨當(dāng)?shù)孛裆暙I(xiàn)一己之力。為提高運(yùn)營效率，西港特區(qū)公司由中方控股股東——紅豆集團(tuán)全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)事務(wù)。周海江坦言，將西港特區(qū)打造成柬埔寨的“深圳”，成為“一帶一路”上的樣板園區(qū)，這也是紅豆集團(tuán)的雄心。

　　可想要在人生地不熟的境外投資經(jīng)濟(jì)特區(qū)，從一片原始森林中建起一座新城，談何容易。如何克服水土不服保證資金安全？如何與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行合作？如何打消當(dāng)?shù)匕傩盏囊蓱]獲得支持和認(rèn)同？……開發(fā)之初，一連串的難題擺在紅豆集團(tuán)公司面前。“一切都來之不易。西港特區(qū)開發(fā)伊始，我們每天坐著皮卡車，頂著毒日，一手一腳丈量，反復(fù)與地主核對面積，特區(qū)11.13平方公里土地，需要一尺一尺丈量，一家一家談判”周海江如是說。除了要克服地塊落差、缺水少電這樣的客觀障礙外，還有一個(gè)重要的阻力來自于當(dāng)?shù)厝嗣?。特區(qū)在征地時(shí)也曾遭到當(dāng)?shù)卮迕竦姆磳Γ碛墒钦髁说鼐蜎]有免費(fèi)牧場放牛了。當(dāng)時(shí)一頭牛價(jià)值300美元，幾乎是一家人全年的收入。西港特區(qū)公司的員工就一家一家拜訪說服，終于贏得了當(dāng)?shù)匕傩盏男湃?。如今，大批的廠房建設(shè)起來，越來越多的村民在特區(qū)的工廠里打工，很多從事管理工作的員工一個(gè)月工資就能買一頭牛！。捐建學(xué)校、捐資助學(xué)、培訓(xùn)技能、提供就業(yè)、慈善捐款……西港特區(qū)真正成為了當(dāng)?shù)匕傩盏?ldquo;飯碗”。
　　從0起步，歷時(shí)8年，100家企業(yè)入園、148棟廠房、1.3萬人就業(yè)，西港特區(qū)用一連串豐碩的業(yè)績給出了問題的答案，正是“共贏”理念，幫助開發(fā)者們客服重重困難，讓西港特區(qū)花開柬埔寨，得到當(dāng)?shù)匕傩瞻l(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)和支持。傳播發(fā)展理念，時(shí)刻謹(jǐn)記把發(fā)展成果惠及當(dāng)?shù)匕傩?，使合作共贏理念深入人心，西港特區(qū)才能成為真正的樣板特區(qū)，實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)更好地發(fā)展。周海江表示，“正是西港特區(qū)牢牢扎根在人民中間，得到老百姓的擁護(hù)，才讓我們獲得成功。”
　　周海江認(rèn)為，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作與經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界發(fā)展的兩大趨勢，這決定了發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變：發(fā)展區(qū)域的跨國界和項(xiàng)目投資的集群化。對于企業(yè)而言，唯有強(qiáng)化“共贏”理念才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢。如何實(shí)現(xiàn)“共贏”？周海江表示，其根本路徑是努力維護(hù)相關(guān)方利益，實(shí)現(xiàn)“八方共贏”。以紅豆集團(tuán)為首的西港特區(qū)的投資者們從達(dá)成共識合資共建的那天起就明確西港特區(qū)要向“全球公民”的角色轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持合作共贏，使中柬友誼在“一帶一路”的戰(zhàn)略下薪火相傳。在柬埔寨西哈努克經(jīng)濟(jì)特區(qū)項(xiàng)目上，變“單打獨(dú)斗”為“抱團(tuán)發(fā)展”，中國企業(yè)與柬埔寨聯(lián)合開發(fā)，優(yōu)勢互補(bǔ)，與合作股東共贏；加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供優(yōu)良的軟硬件環(huán)境，多角度對接企業(yè)，與園區(qū)企業(yè)共贏；帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供就業(yè)，從基礎(chǔ)設(shè)施、生活水平、社會(huì)治安等方面為百姓帶了變化，與員工和當(dāng)?shù)匕傩展糙A；實(shí)施公益慈善，將發(fā)展成果惠及大地，因地制宜、融合發(fā)展，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)共贏；緊抓“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，深化中柬兩國在基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域的交流合作，與政府共贏；不以犧牲自然壞境為代價(jià)，積極保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色環(huán)保園區(qū)，與自然和諧共贏。

　　西港特區(qū)作為中柬合作的橋梁，不僅在交換兩國優(yōu)勢資源、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上具有舉足輕重的地位，更是中柬兩國人民“友誼”的橋梁。“一帶一路”以共商、共建、共享為原則，打造開放、包容、均衡、普惠的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)，踐行權(quán)責(zé)共擔(dān)、義利并舉，追求和諧共進(jìn)。西港特區(qū)的建設(shè)始終秉承“八方共贏”理念，努力踐行親、誠、惠、容的理念，將發(fā)展成果惠及當(dāng)?shù)?，同時(shí)與柬埔寨政府實(shí)施的加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、吸引更多外資、開發(fā)人才資源“四角戰(zhàn)略”相融合，構(gòu)筑起中柬兩國人民的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體，實(shí)現(xiàn)合作共贏。“共贏”基因讓西港特區(qū)實(shí)現(xiàn)8年巨變，成為“一帶一路”上的樣板園區(qū)。而我們也有理由相信，“共贏”理念將推動(dòng)西港特區(qū)在柬埔寨的土地上本固枝榮，根深葉茂。正如周海江所言，紅豆集團(tuán)的實(shí)踐對于“一帶一路”中“走出去”的中國企業(yè)是具有啟發(fā)意義的，那便是“不光是中國要贏，所在國要贏；所在國不光是政府要贏，人民更要贏。”“這樣，我們所有‘一帶一路’的項(xiàng)目都可以走向成功。”