中國工作裝企業(yè)的進(jìn)展問題總被外國企業(yè)作為目標(biāo)而虎視眈眈,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌建設(shè)的投資進(jìn)行大利益化,推進(jìn)國際進(jìn)程的進(jìn)展速度?要關(guān)注以下幾個(gè)問題。
首先,我們必須清晰經(jīng)營品牌是一項(xiàng)長期的投資,過往由于市場不成熟品牌往往能在很短時(shí)間就進(jìn)展起來,讓大家認(rèn)為經(jīng)營品牌是很簡單的事,即將就能賺錢。但那些在短時(shí)間內(nèi)冒起的牌子,有多少到現(xiàn)在還是健康進(jìn)展呢?其中很重要緣故就是品牌初期進(jìn)展快,沒有機(jī)會(huì)與足夠時(shí)間沉淀經(jīng)驗(yàn)和核心競爭力;隨著加盟商投資越來越理智,消費(fèi)者的消費(fèi)行為日趨成熟。這種品牌如何取得加盟商以及消費(fèi)者的相信,又如何立得住腳呢?所以品牌經(jīng)營已成為一項(xiàng)長期的投資,我們可以瞧到品牌前期啟動(dòng)時(shí)間及歸報(bào)都會(huì)比早先長,但這并非壞事,品牌可以在進(jìn)展初期更好地打好基礎(chǔ),積存經(jīng)驗(yàn),更有序的進(jìn)展市場,建站顧客和加盟商的忠誠。試想,假如我們真的想做百年品牌的話,用較長的啟動(dòng)與進(jìn)展時(shí)間又算得了什么呢?
第二,品牌投資,應(yīng)該是策略性的綜合投資。例如做品牌不是一次性的投資,不要以為尋了代言人,品牌就能進(jìn)展起來,也不要以為只要投資一項(xiàng),例如尋有名設(shè)計(jì)師,投資間廠房,品牌就會(huì)成功。要成功品牌定位推廣、商品設(shè)計(jì)、形象打造、生產(chǎn)效率與質(zhì)量、市場經(jīng)營、總部治理、數(shù)據(jù)化系統(tǒng)、人力資源、以至支持外腦等,這些都必須具備,缺一不可。其次,品牌投資應(yīng)該是持續(xù)性、全面的。
第三,品牌經(jīng)營者要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。品牌經(jīng)營其實(shí)有兩種風(fēng)險(xiǎn),是經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),第二是資金的風(fēng)險(xiǎn)。什么喊經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)呢?例如,氣候不好,或者設(shè)計(jì)的衣裳不好賣,或者分銷市場不好,這些喊經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)大家都意識(shí)到,但沒有小心到的是資金的風(fēng)險(xiǎn)。比如我們訂貨會(huì)要及時(shí)收到錢,將這些錢變?yōu)樨?,你才可以賣,有沒有聞?wù)f有老板操縱不了資金,導(dǎo)致品牌倒閉的?什么緣故呢?是因?yàn)橘Y金流通不到位,出貨時(shí)間推遲。特別在這季度為什么一些加盟商拿貨慢了很多呢?原來很多加盟商投資在股票、房地產(chǎn)上,結(jié)果現(xiàn)在股票跌了,房地產(chǎn)跌了,錢就套牢。但是老板們沒有預(yù)計(jì)到這種事,這個(gè)就是我們沒有小心經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)我們資金的影響;至于資金經(jīng)營,就是如何將你的資金更有效化,我們工作裝經(jīng)營大的好處就是我們的經(jīng)營有現(xiàn)金,假如不將投資有效化,投資生利的話,這些就喊死資金了。
我并不是鼓舞他們炒股票,但是,假如老板們做工作裝賺了一些錢,錢就放在家里等著買布,這些錢是等于無效的。假如我有個(gè)投資能讓這些錢更生利的話,你的整個(gè)資金流動(dòng)是不是盡整很多呢?后,我們有沒有考慮過,通過融資來讓你的品牌資本經(jīng)營更盡整,更健康呢?我曾跟一些工作裝品牌老板建議將公司上市,他們都認(rèn)為我們目前不缺錢,上市做什么?
有沒有想過LV、Gucci等這些國際品牌,有沒有發(fā)現(xiàn)他從過往到現(xiàn)在,有一段時(shí)間是沒有講過的,其實(shí)那一段時(shí)間就是融資上市的過程,通過融資上市才干讓一個(gè)品牌進(jìn)展變成一個(gè)國際的公司品牌。上市帶來的好處,固然是讓品牌有更充裕的進(jìn)展資金,而且在上市過程以及上市后的經(jīng)營治理會(huì)讓企業(yè)更規(guī)范專業(yè),上市使品牌知名度提高,而且能通過公開市場運(yùn)作,接觸更多進(jìn)展商機(jī)尤其是國際市場?,F(xiàn)在,國家的政策是希翼能輸出品牌,將更重視工作裝品牌上市,國內(nèi)和國際融資公司也更關(guān)注工作裝品牌領(lǐng)域是我們?nèi)谫Y上市的好機(jī)會(huì)。
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